Leanin lyhyt historia | Stefan Lev

Leanin lyhyt historia, osa 2/2

Jaa myös muille

Lean käsitteenä on nykypäivänä muotisana, mutta kuinka moni oikeasti tietää miten Lean on syntynyt ja mitkä kaikki tekijät ovat olleet sen syntymisen taustalla? Tässä blogissani kerron Leanin muotoutumiseen vaikuttaneista taustatekijöistä ja ajureista joiden ansioista Leania sanotaan ylivoimaiseksi tavaksi tehdä asioita5. […]

Lue koko teksti
Leanin lyhyt historia | Stefan Lev

Leanin lyhyt historia, osa 1/2

Jaa myös muille

Lean käsitteenä on nykypäivänä muotisana, mutta kuinka moni oikeasti tietää miten Lean on syntynyt ja mitkä kaikki tekijät ovat olleet sen syntymisen taustalla? Tässä blogissani kerron Leanin muotoutumiseen vaikuttaneista taustatekijöistä ja ajureista joiden ansioista Leania sanotaan ylivoimaiseksi tavaksi tehdä asioita5. […]

Lue koko teksti
Tietosuojatyön tulosten hyödyntäminen kokonaisarkkitehtuurin kuvauksissa

Tietosuojatyön tulosten hyödyntäminen kokonaisarkkitehtuurin kuvauksissa

Jaa myös muille

Tietosuoja-asetukseen liittyen on tehty kuumeisesti töitä. Joistakin tietosuojaan liittyvä työskentely saattaa tuntua pakkopullalta, joka ei tuo toimintaan mitään lisäarvoa. Tämän kirjoittaja on kuitenkin vahvasti sitä mieltä, että ”tiesu”-projektit voivat toimia mitä erinomaisimpana alkuna kokonaisarkkitehtuurityössä. No miten, kysytte?Tämän kirjoittaja on kuitenkin […]

Lue koko teksti

Arvojen ja jaetun johtajuuden tärkeys siirryttäessä toteuttamaan LEAN-strategiaa

Jaa myös muille

Tässä blogissani on tarkoitus käsitellä sitä, miten suuri merkitys on yrityksen arvoilla ja jaetulla johtajuudella siirryttäessä toteuttamaan Lean-strategiaa. Toytota Production System ja Lean ovat synonyymejä keskenään, joten alla myös esimerkkejä Toyota Motorsin organisaatiosta. Arvot siis kertovat millainen organisaation on oltava. […]

Lue koko teksti
Lean

Lean pysyväksi organisaatiomuutoksen yhteydessä

Jaa myös muille

Lean muutoksen yhteydessä organisaatiot saattavat tehdä sen virheen, että ottavat Lean-strategian tiettyjä työkaluja käyttöön, jolloin varsinainen organisaatiokulttuurin muutosprosessi jää toteuttamatta. Lean on kuitenkin paljon enemmän kuin sarja työkaluja. Se on ennen kaikkea yrityksen strategia, joka on tarpeeksi korkea kattokäsite, jolloin […]

Lue koko teksti