QF-koulutus Ketteryyttä projekteihin


Lisää tuottavuutta ketterästi

Ketterät menetelmät ja toimintatavat sopivat nopeaa reagointikykyä vaativiin tilanteisiin. Ketterän projektityön perusperiaate on, että koko projektia ei yritetä suunnitella valmiiksi asti ennakkoon, vaan matkan varrella syntyviin muutoksiin varaudutaan työmallilla, jossa edetään helpommin hahmotettavina miniprojekteina varsinaisen projektin sisällä.

Koulutuksen tavoitteet ja hyödyt

Tässä koulutuksessa opit ketterien menetelmien perusperiaatteet sekä kuinka ketteryys ja projektitoiminta voidaan liittää toisiinsa. Opit millainen projektimalli on hyvä ja milloin ketterät toimintatavat ovat paikallaan. Saat käsityksen ketterän projektin suunnittelusta ja johtamisesta sekä siitä millaisia eri agile-toimintatapoja on olemassa.

Oppimismenetelmät

Koulutuspäivä koostuu alustavista luennoista, käytännön esimerkeistä ja päivän aikana tehtävistä harjoitteista.

Osallistujat saavat aineiston, jota he voivat käyttää vielä koulutuksen jälkeenkin.

Miksi osallistua?

  • Opit ketterien menetelmien perusperiaatteet
  • Tutustut ketteriin menetelmiin (mm. agile, scrum, kanban, safe, kriittinen polku) ja eri menetelmien ominaispiirteisiin
  • Ymmärrät ketterien menetelmien hyötyjä
  • Opit ryhmäharjoitteiden avulla

Kenelle?

Koulutus ei edellytä aiempaa ketterien menetelmien osaamista. Se on suunnattu henkilöille, jotka ovat kiinnostuneita ketteristä menetelmistä ja haluavat niistä käytännön hyötyä omaan työhönsä.

Ketteryyttä projekteihin

TULEVAT TOTEUTUKSET

    KOULUTUSPÄIVÄN OHJELMA

    08:30 Aamukahvit ja ilmoittautuminen

    09:00 Päivän avaus

    * Esittäytyminen

    * Ohjelma ja tavoitteet

    09:30 Johdatus ketteriin menetelmiin

    * Termit, käsitteet, roolit

    * Erilaisia projektityyppejä ja niiden ominaispiirteitä

    * Projektihallinnan standardin painotukset

    * Riskienhallinta

    * Viestintä Kuinka valita sopiva menetelmä?

    * Tunnista organisaation tarpeet

    * Ketterien menetelmien erityispiirteet mm.

    o Agile/Scrum

    o Lean/Kanban

    o Safe

    * Projektihallinnan työkalupakki

    12:00 Lounas

    13:00 Kuinka rakentaa sopiva projektihallinnan malli?

    * Kehitystyö strategian toteuttajana

    * Tarvittava dokumentaatio

    * Jatkuva parantaminen

    14:00 Iltapäiväkahvit

    14:30 Pienryhmätyöskentelyä

    15:30 Miten jatkaa tästä?

    * Päivän yhteenveto ja keskustelua

    16:00 Koulutuspäivä päättyy

    caret-down caret-up caret-left caret-right

    Jari Saali

    Kouluttaja, Vanhempi konsultti
    Arter

    Kouluttaja Jari Saalilla on yli kahdenkymmenen vuoden kokemus kansainvälisessä pörssiyhtiössä mm. laatu-, ympäristö- ja turvallisuusjohtajana, pääauditoijana sekä valmistuksen johtoryhmän jäsenenä. Jari on menestyksellisesti johtanut kymmeniä toiminnankehittämisen, riskienhallinnan ja turvallisuuden sekä jatkuvan parantamisen projekteja Suomessa ja ulkomailla.

    Hinta

    Koulutuksen hinta on 650 € + alv. Hinta sisältää koulutuspäivän, materiaalit ja ohjelman mukaiset tarjoilut.

    Ilmoittautuminen on sitova. Peruutuksista tulee ilmoittaa 8 päivää ennen koulutuksen alkua. Myöhemmin tehdyistä veloitamme 50 % koulutuksen hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko hinnan.

     

    Kysy lisää

    Lisätietoja koulutuksesta antaa QF-koulutuspäällikkö Tiina Riutta puh. 045 173 8212 / tiina.riutta@arter.fi.

    Mikäli koulutukseen ei ilmoittaudu riittävästi osallistujia, pidätämme oikeuden koulutuksen peruuttamiseen.