QF-koulutukset
Lean Six Sigma Yellow Belt – 2pv
Kysy lisää
Jatkuva parantaminen rakentuu yrityskulttuurille, työtavoille ja työkaluille. Tiedämmekö, mistä ongelmat johtuvat? Yleensä emme, koska muuten ne olisi jo korjattu. Tässä koulutuksessa rakennamme sillan tunnistetun ongelman ja sen ratkaisun välille. Työssä tarvitaan käytännöllistä lean-menetelmää, ongelmanratkaisu- ja tiimityökaluja sekä tilastollista tietoa. Arkijärki riittää kaikkeen tähän. Välineitä on ja ne ovat yksinkertaisia – hieman opiskelua ja asennetta vaaditaan. Tuloksena vähemmän kiirettä ja stressiä, sekä helpompi tapa työskennellä. Lopetetaan yhdessä tulipalojen sammuttaminen ja siirrytään hallittuun toteuttamiseen.
Oppimismenetelmät
Koulutus on kaksipäiväinen ja koostuu alustavista luennoista, käytännön esimerkeistä sekä organisaatiokohtaisista syventävistä pohdinnoista. Koulutusta edeltää orientoiva ennakkotehtävä, joka pohjustaa koulutuspäivien antia. Koulutuspäivien aikana käydään vuorovaikutteisia keskusteluja ja tehdään käytäntöön soveltavia harjoitteita. Koulutuksen päätteeksi kouluttaja osoittaa, miten osallistujat voivat jatkaa tästä. Osallistujat saavat runsaan aineiston erilaisia malleja, työkaluja, työpohjia ja välineitä organisaatiokohtaisten kehittämishankkeiden toteuttamiseksi.
Näin Arterin etäkoulutukset toimivat käytännössä:
- Koulutus tapahtuu videoyhteyden kautta. Näin kouluttaja ja opiskelijat pääsevät olemaan aidossa vuorovaikutuksessa keskenään pidemmänkin matkan päästä.
- Kaikille osallistujille lähetetään linkki, jonka kautta he pääsevät mukaan koulutukseen. Tämä ei vaadi erillisten ohjelmien asentamista tietokoneelle.
- Opetus tapahtuu klo 9-16 välillä. Koulutuksesta pidetään joitakin noin 10 min taukoja ja lisäksi tunnin mittainen lounastauko.
- Osallistujat saavat käyttöönsä kattavan sähköisen kurssimateriaalin opiskelun tueksi.
Miksi osallistua
- Opit ongelman ratkaisun ja tiimityön perustyökalut
- Opit juurisyiden selvittämisen
- Opit keräämään ja analysoimaan dataa
- Opit kokeilun kautta löytämään ja poistamaan hukkaa
- Opit kerralla oikein lean six sigman merkityksen
Aikataulu
- esittäytyminen
- ohjelma
- tavoitteet
- Osallistujien ennakkotehtävän 5S & Hukka-analyysihavainnot
- Toimenpiteet
- Taustaa ja historiaa
- Kulttuurin ja henkilöstön rooli Leanissa
- Toyotan 14 periaatetta
- Johdon ja asiantuntijoiden rooli Leanissa ja Six Sigmassa
- 5S ja 9 hukkaa
- VA, NVA ja NNVA eli lisäarvoa, ei lisäarvoa ja tarpeelliset mutta ei lisäarvoa luovat prosessivaiheet
- Arvovirta-ajattelu ja arvovirran kehittäminen
- Tiivistelmänä muut Leanin virtausta tukevat menetelmät
- DMAIC ; Define Määritä – Measure Mittaa- Analyse Analysoi – Improve Paranna – Control Valvo
- Ongelman määrittely, Mittaaminen ja lisätietojen hankinta, juurisyiden analysointi, parantavat toimenpiteet ja tehoamisen valvonta
- Kehitysprojektin asettaminen
- Asiakkaiden ja sidosryhmien äänen kuuleminen
- Ongelmien priorisointi
- Ongelman kuvaus
- Tavoitetila
- Ratkaisutiimi
- Viestintä
- Lean näkökulma
- Mahdolliset syyt
- Lisätietojen kerääminen tai mittaaminen mahdollisista syistä
- Mittaus- ja tiedonkeruun menetelmiä
- Mittausjärjestelyiden luotettavuus (MSA)
- Datan havainnollinen visuaalinen esittäminen
- Laatutyökalut apuna
- Lean ”Go to Gemba” – tutki prosessia paikan päällä
- 5x Miksi?
- Kalanruotokaavio
- Vika- ja vaikutusanalyysi
- Tapahtumapuu, JA, TAI operaattorit
- Soveltuvat tilastolliset työkalut
- yleiset syyt ja erityissyyt
- korrelaatiot
- regressiot
- hypoteesien testaukset
- Aivoriihi, tuplatiimi
- Kalanruotokaavio
- Luovat menetelmät
- Ratkaisun riskien hallinta
- Lean näkökulma – arvovirran kehittäminen / virtauksen parantaminen
- Kaizen – 5 päivän kehityspurskeet
- Poka Yoke – hullun varmat ratkaisut
- Ratkaisun vaikutusten seuranta
- Soveltuvat mittarit
- Laadunvalvontasuunnitelma tarvittaessa
- Ratkaisun dokumentointi esim. A3-periaatetta soveltaen
- Ratkaisun juurruttaminen ml. muutosvastarinta
- Ratkaisun levittäminen muualle soveltuviin kohteisiin
- Päivän yhteenveto ja keskustelua
Opettajat
Hinta
Koulutuksen hinta on 1200 € + alv. Hinta sisältää koulutuspäivän ja sähköisen kurssimateriaalin oppimisen tueksi.
Ilmoittautuminen on sitova. Peruutuksista tulee ilmoittaa 8 päivää ennen koulutuksen alkua. Myöhemmin tehdyistä veloitamme 50 % koulutuksen hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko hinnan.
Suosittelemme ilmoittautumaan koulutukseen mahdollisimman ajoissa, jotta koulutuksen toteutus varmistuu hyvissä ajoin, viimeistään 8 päivää ennen ensimmäistä koulutuspäivää. Pidätämme oikeudet koulutuksen aikataulumuutoksiin.
