QF-koulutukset
Lean arvovirran (VSM) kuvaus ja kehittäminen
Ilmoittaudu koulutukseen
Opi kuvaamaan prosessin arvovirta
Leanin yhtenä työkaluna arvovirtakuvausta käytetään prosessien nykytilan ongelmien tunnistamisessa, parannuskohteiden priorisoinnissa ja tavoitetilan suunnittelussa.
Arvovirtakuvaus (VSM; Value Stream Mapping) on prosessien mallintamistekniikka, jossa prosessin vaiheiden lisäksi esitetään yhteydet, tapahtumien taajuudet, varastojen määrät ja prosessien ajat. Arvovirran kuvauksilla pyritään ennen kaikkea läpimenoajan lyhentämiseen, virtauksen nopeuttamiseen ja erityyppisten hukkien eliminointiin.
Arvovirtakuvaus tuo kokeneelle prosessien mallintajalle uusien kuvaussymbolien oppimista, prosessin lattiatason tietojen keräämistä (”Gemba-kävelyt”) ja luovaa prosessien parannusideointia Lean menetelmien pohjalta. Arvovirtakuvauksia hyödynnetään kehityskohteiden priorisointiin, ongelmien tunnistamiseen ja tavoitetilan suunnitteluun.
Oppimismenetelmät
Koulutus koostuu alustavista luennoista, käytännön esimerkeistä ja organisaatiokohtaisista syventävistä pohdinnoista. Koulutusta ennen osallistujille lähetetään ennakkotehtävä, jota käsitellään koulutuksessa. Koulutuspäivän aikana käydään vuorovaikutteisia keskusteluja ja tehdään käytäntöön soveltavia omaan prosessiin kohdistuvia harjoitteita.
Koulutuksen päätteeksi kouluttaja osoittaa, miten osallistujat voivat jatkaa tästä. Osallistujat saavat runsaan aineiston erilaisia malleja, työkaluja, työpohjia ja välineitä organisaatiokohtaisten arvovirtakuvaushankkeiden toteuttamiseksi.
Miksi osallistua
- Opit arvovirtakuvauksen nykytilan ja tulevaisuustilan perussymbolit ja niiden käytön perusteet harjoittelemalla itsellesi tutun prosessin avulla
- Saat hyödyllisiä apulistoja seikoista, joita on syytä huomioida niin nykytilan kuin tulevaisuuden tilan kuvaamisessa
- Saat "sudenpentujen niksilistan" arvovirtakuvauksen tyypillisiä ongelmatilanteita varten
- Saat perehdytyksen Leanin perustekniikoihin, joilla prosessia voidaan parantaa
- Perehdyt tyypilliseen Lean-arvovirran kehittämissuunnitelmapohjaan, johon parannustoimenpiteet kirjataan
Kouluttaja ohjasi työskentelyä siten, että siitä oppi paljon ja sitä voi hyödyntää välittömästi työssä. Sain kaiken oleellisen mitä halusin tietää leanin prosessikuvauksesta.
Aikataulu
- esittäytyminen
- ohjelma
- tavoitteet
- Leanin historiaa
- Lean-periaatteet ja filosofia
- Lean-työkaluja arvovirtatyössä
- Nykytilan kuvaaminen ja symbolit
- Kuvauksen rajaaminen
- Materiaalivirtaus
- Informaatiovirtaus
- Tietolaatikot, ”databoxit”
- Henkilöstön osallistaminen
- Vinkkejä ja työkalulistoja nykytilan kuvaamiseen
- Hukkatekijät
- Vaihto- tai asetusajat
- Virtaukseen pyrkiminen
- Tahtiaika ja kuormituksen tasaisuus
- Kanban, FIFO
- Pullonkaulat
- Ennakoiva kunnossapito
- Henkilöstön osallistaminen ”Go to gemba” merkitys
- Muistilistoja ja työkaluja arvovirran analysointiin
Opettajat
Hinta
Koulutuksen hinta on 650 € + alv. Hinta sisältää koulutuspäivän, materiaalit ja ohjelman mukaiset tarjoilut.
Ilmoittautuminen on sitova. Peruutuksista tulee ilmoittaa 8 päivää ennen koulutuksen alkua. Myöhemmin tehdyistä veloitamme 50 % koulutuksen hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko hinnan.
Suosittelemme ilmoittautumaan koulutukseen mahdollisimman ajoissa, jotta koulutuksen toteutus varmistuu hyvissä ajoin, viimeistään 8 päivää ennen koulutusta. Pidätämme oikeudet koulutuksen aikataulumuutoksiin.
Ilmoittaudu
TO 26.09.2024 09:00 - 16:00 Helsinki
