QF-koulutukset
Opi Lean 5S-projektin suunnittelu, toteutus ja arviointi
Kysy lisää
Vie koulutuksen avulla Lean 5S käytännön työhön
Lean-ajattelu on johtamisfilosofia, jonka yhtenä kivijalkana on työpaikan ja työympäristön selkeä ja rationaalisesti suunniteltu järjestys sekä hyvä siisteys. Kun suunniteltuun järjestykseen ja siisteyteen vielä lisätään erilaisten turhien toimintojen poistaminen, päästään melko arkisilla menetelmillä käytettävämpään toimintaympäristöön.
Lean 5S -menetelmä (Sorttaus, Sijoittelu, Siivous, Standardointi, Sitouttaminen) keskittyy työpaikkojen organisointiin ja työmenetelmien standardointiin. Menetelmän tavoitteena on kasvattaa työn tuottavuutta. QF Lean 5S -koulutuksessa opit askel askeleelta etenevän muutosmallin, jolla saat aikaan konkreettisia ja näkyviä tuloksia.
Oppimismenetelmät
Koulutus on yksipäiväinen ja koostuu alustavista luennoista, käytännön esimerkeistä ja organisaatiokohtaisista syventävistä pohdinnoista.
Osallistujat saavat runsaan aineiston erilaisia malleja, työkaluja, työpohjia ja välineitä organisaatiokohtaisen kehittämisen tueksi.
Miksi osallistua?
- Opit Lean 5S-menetelmän periaatteet ja niiden tehokkaan soveltamisen sekä käytäntöön viennin organisaatiossa
- Opit hyödyntämään samassa yhteydessä leanin 7-9 hukan periaatteita
- Saat käytännössä testattuja työkaluja oman Lean 5S -projektin läpivientiin
Aikataulu
- Esittäytyminen
- Ohjelma
- Tavoitteet
- Leanin historiaa
- Mihin leanilla pyritään
- Arvon tuottaminen ja hukan tunnistaminen
- Hukka ja 5S kulkevat käsikädessä
- 5S-elementit (Sorttaus, Sijoittelu, Siivous, Standardointi, Sitoutuminen)
- 5S-tavoitteita ja hyötyjä
- Mitä 5S ei ole
- Miten edetä?
- Esimerkkejä 5S-projektissa luotavista työkaluista
- Siisti, toimiva, turvallinen ja vaatimukset täyttävä työpiste/-alue
- Työpisteessä/-alueella huomioitu turvallisuus-, ympäristö- ja laadunhallinnan näkökulmat à minimoitu inhimilliset virheet ja hukan muodostuminen
- Visuaalisuuden hyödyntäminen
- Tavoitetilan mukainen siisti ja puhdas työpiste-/-alue, jossa on minimoitu inhimilliset virhemahdollisuudet sekä hukan muodostuminen
- Dokumentoidut menettelytavat ja prosessit (mm. ohjeet, tarkistuslistat, valokuvat) työpisteen-/-alueen/-paikan ylläpitämiseksi ”standardi” -tasolla à huomioiden visuaalisuus, siisteys, toimivuus, vaatimuksenmukaisuus, turvallisuus ja ympäristö, laadunhallinta sekä virheiden ja hukan minimointi
- Ensimmäisten 3S-vaiheiden tulosten vakiinnuttaminen
- 5S-hanke sulautunut osaksi organisaation kulttuuria
- 5S-kello
- 5S-hankkeen mittarit ja tulosten esittäminen
- 5S-hankkeen haasteet
- 5S-toiminnan onnistumisedellytyksiä
- Kokemuksia 5S-projekteista
Opettajat
Varaa oma koulutuspäivä organisaatioosi
Ota yhteyttä ja räätälöidään organisaationne tarpeisiin soveltuva koulutuskokonaisuus!
