QF-koulutukset
Opi Lean 5S-projektin suunnittelu, toteutus ja arviointi

Vie koulutuksen avulla Lean 5S käytännön työhön
Lean-ajattelu on johtamisfilosofia, jonka yhtenä kivijalkana on työpaikan ja työympäristön selkeä ja rationaalisesti suunniteltu järjestys sekä hyvä siisteys. Kun suunniteltuun järjestykseen ja siisteyteen vielä lisätään erilaisten turhien toimintojen poistaminen, päästään melko arkisilla menetelmillä käytettävämpään toimintaympäristöön.
Lean 5S -menetelmä (Sort, Set In Order, Shine, Standardize, Sustain) keskittyy työpaikkojen organisointiin ja työmenetelmien standardointiin. Menetelmän tavoitteena on kasvattaa työn tuottavuutta. QF Lean 5S -koulutuksessa opit askel askeleelta etenevän muutosmallin, jolla saat aikaan konkreettisia ja näkyviä tuloksia.
Oppimismenetelmät
Koulutus on yksipäiväinen ja koostuu alustavista luennoista, käytännön esimerkeistä ja organisaatiokohtaisista syventävistä pohdinnoista.
Osallistujat saavat runsaan aineiston erilaisia malleja, työkaluja, työpohjia ja välineitä organisaatiokohtaisen kehittämisen tueksi.
Miksi osallistua?
- Opit Lean 5S-menetelmän periaatteet ja niiden tehokkaan soveltamisen sekä käytäntöön viennin organisaatiossa
- Opit hyödyntämään samassa yhteydessä leanin 7-9 hukan periaatteita
- Saat käytännössä testattuja työkaluja oman Lean 5S -projektin läpivientiin
Aikataulu
- Esittäytyminen
- Ohjelma
- Tavoitteet
- Leanin historiaa
- Lean-periaatteet ja filosofia
- Lean-työkalut
- 5S‐ mistä on kyse ja miten se liittyy Lean‐periaatteisiin ja filosofiaan
- 5S‐vaiheet
- 5S‐soveltamisen menestystekijät
- 5S‐projektin suunnittelu ja käynnistys
- 5S‐menetelmän jatkuvan ylläpidon ja kehittämisen turvaaminen
- Sort (lajittele)
- Set In Order tai Straighten tai Simplify (laita suunniteltuun järjestykseen)
- Shine / Sweep (siisti jälkesi, palauta järjestys)
- Standardize (vakiinnuta siisteys ja järjestys)
- Sustain (ylläpidä jatkuvasti)
- Mistä ja kuinka aloittaa?
- 7 Hukkatekijän yhdistäminen 5S‐projektiin
- Johdon ja esimiesten rooli
- Resursointi ja rahan käyttö
- Koulutus ja henkilöstön osallistaminen
- Projektiryhmän koostumus
- Sortteerausvaiheen tehokas läpivienti valmistavassa / palvelupainotteisessa /ICT ‐painotteisessa työympäristössä
- Sortteerausta tukevat työkalut
- Sortteerauskokemuksia – mikä toimii, mikä ei
- Set in order ‐ mitä kaikkea valmistavassa / palvelupainotteisessa ympäristössä
- Set in order ja visuaalisuuden hullun varmojen menetelmien soveltaminen
- Shine – päivittämisen siivoamisen ja asioiden paikoilleen palauttamisen soveltaminen
- Kolmen ensimmäisen vaiheen (Sort, Set In Order, Shine) aikana saavutettujen tulosten varmistaminen
- Standardize – vaiheen työkalujen luonti ja muiden kokemuksia
- 5S‐auditointilistat
- 5S‐ennen / jälkeen kuvien käyttö, videot tms.
- vastuutukset
- Sustain – vaiheen menettelyjen luominen ja muiden kokemuksia
- johdon ja esimiesten rooli ylläpidossa
- ilmapiirin merkitys 5S‐projektien onnistumisessa
- auditointikierrokset
- työntekijöiden vastuuttaminen
- toimivat kannusteet
- 5S‐mittarit
- viestinnän tärkeä rooli
- Miten jatkaa tästä omassa 5S-projektissa
Opettajat
Varaa oma koulutuspäivä organisaatioosi
Ota yhteyttä ja räätälöidään organisaationne tarpeisiin soveltuva koulutuskokonaisuus!