QF-koulutukset

Opi Lean-perusteet ja luo kilpailukykyä

Leanin tehokkaassa soveltamisessa tarvitaan organisaation arvojen, periaatteiden, johtajuus- ja henkilöstösuhdetaitojen lisäksi teknistä osaamista ja kykyä valita ja käyttää tilannekohtaisesti oikeita lean työkaluja ja –menetelmiä. Työkalujen ja menetelmien valintaan vaikuttavat strategiset tavoitteet, johtamisjärjestelmän ja prosessien pullonkaulojen luonne, organisaation kypsyys ja henkilöstön perehtyneisyys kyseessä oleviin menetelmiin. Tässä koulutuksessa esittelemme keskeiset prosessien ja arvovirtojen kehittämisessä käytettävät työkalut ja menetelmät sisältöineen, tuomme esille niihin liittyviä esimerkkejä ja teemme soveltavia harjoitteita.

Oppimismenetelmät

Koulutus koostuu alustavista luennoista, käytännön esimerkeistä ja organisaatiokohtaisista pohdinnoista. Päivän aikana käydään vuorovaikutteista keskustelua ja tehdä käytäntöön soveltavia harjoitteita.

Osallistujana saat runsaan koulutusmateriaalin, jota voit hyödyntää vielä koulutuksen jälkeen organisaatiokohtaisen kehittämisen tukena.

Näin Arterin etäkoulutukset toimivat käytännössä:

Koulutus tapahtuu videoyhteyden kautta. Näin kouluttaja ja opiskelijat pääsevät olemaan aidossa vuorovaikutuksessa keskenään pidemmänkin matkan päästä.
Kaikille osallistujille lähetetään linkki, jonka kautta he pääsevät mukaan koulutukseen. Tämä ei vaadi erillisten ohjelmien asentamista tietokoneelle.
Opetus tapahtuu klo 9-16 välillä. Koulutuksesta pidetään joitakin noin 10 min taukoja ja lisäksi tunnin mittainen lounastauko.
Osallistujat saavat käyttöönsä kattavan sähköisen kurssimateriaalin opiskelun tueksi.

Osallistumalla koulutukseen saat perustiedot:

5S:stä tuotanto- ja toimistotyön organisoinnissa
Prosessien ja arvovirtojen hukka-analyyseistä, hukan syiden tunnistamisesta ja eliminoinnista,
Lisäarvokäsitteistä (VA, NVA, NNVA)
Aikakäsitteistä (odotusaika, jaksoaika, arvoaika, läpimenoaika, tahtiaika)
Resurssitehokkuudesta vs. virtaustehokkuusdesta
Littlen laista, vaihtelun laista ja pullonkaulojen laista
Kanban-tauluista
Kaizen Burstien ideasta

Aikataulu

9:00

Avaus ja koulutuksen tavoitteet

Esittäytyminen
Ohjelma
Tavoitteet

Mitä on Lean?

Leanin lähtökohdat – Toyota Production System
Näkökulmia Leaniin
Leanin periaatteet

Leanilla kilpailukykyä

Hukka, arvo ja arvovirta
Virtaustehokuuden merkitys
Prosessien toimintalait ja vaihtelu
Vaihtelun ja hukan poistaminen Lean-menetelmin

11:30

Lounas

12:15

Katsaus Lean-työkaluihin ja käyttökohteisiin

Arvovirtakuvaus ja kehityskohteiden löytäminen
Juurisyyanalyysit ja ongelmien ratkaisu
5S tuotanto- ja toimistotyön organisoinnissa
Kanban-taulut sujuvassa työn ohjauksessa

14:00

Kahvitauko

Lean-kulttuuri

Lean muutosjohtaminen
Henkilöstön osallistaminen
Kaizen-projektit
Jatkuva parantaminen

Yhteenvetokeskustelu

Miten jatkaa tästä?

16:00

Koulutuksen päätös

Opettajat

Aki Kärnä

Konsultti

aki.karna@arter.fi +358 45 876 1759

Tietoa Tietoa

Aki Kärnä on Arterin konsultti ja laatujohtamisen asiantuntija, jolla on vuosien työkokemus julkiselta sektorilta. Aki nostaa toiminnan kehittämisessä aina asiakkaan keskiöön ja tunnistaa asiakkaan tarpeet. Prosessien kehittäminen ja toiminnan mittaaminen ovat Akin vahvuuksia, ja hän etsiikin aina kokonaisuuden kannalta syy-seuraus -suhteita. Aki on itse toiminut aiemmin IMS-toimintajärjestelmän pääkäyttäjänä ja ohjannut lukuisia IMS-ohjelmiston käyttöönottoprojekteja. Häneltä löytyy myös Lean Six Sigma Black Belt -sertifikaatti.

Hinta

Koulutuksen hinta on 650 € + alv. Hinta sisältää koulutuspäivän ja sähköisen kurssimateriaalin oppimisen tueksi.

Ilmoittautuminen on sitova. Peruutuksista tulee ilmoittaa 8 päivää ennen koulutuksen alkua. Myöhemmin tehdyistä veloitamme 50 % koulutuksen hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko hinnan.

Suosittelemme ilmoittautumaan koulutukseen mahdollisimman ajoissa, jotta koulutuksen toteutus varmistuu hyvissä ajoin, viimeistään 8 päivää ennen koulutusta. Pidätämme oikeudet koulutuksen aikataulumuutoksiin.

Kysy lisää

Tiina Riutta

Koulutuspäällikkö

tiina.riutta@arter.fi +358 45 173 8212