Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Nämä evästeet ovat välttämättömiä, jotta verkkosivumme toimisi oikein, esimerkiksi suojaustoiminnot tai evästeiden suostumusasetukset.
Mieltymysevästeiden avulla sivusto tallentaa tietoja, jotka muuttavat sivuston käyttäytymistä ja ulkonäköä, kuten kielivalintoja tai käyttäjän sijainteja.
Parantaaksemme verkkosivuamme keräämme nimettömästi tietoja tilastollisiin ja analyyttisiin tarkoituksiin. Näiden evästeiden avulla voimme esimerkiksi seurata verkkosivumme tiettyjen sivujen käyntien määrää tai kestoa, mikä auttaa meitä optimoimaan käyttäjäkokemusta.
Nämä evästeet auttavat meitä mittaamaan ja optimoimaan markkinointitoimiamme.
Opi toteuttamaan riskien- ja jatkuvuudenhallintaa samalla turvallisuuskulttuuria rakentaen
Riskienhallinta-koulutuksen avulla ymmärrät, miten riskienhallintaa on järkevää toteuttaa, jotta se tukee organisaatiosi liiketoimintaa.
Organisaation riskienhallinnan ja jatkuvuuden rakentaminen on systemaattista ja pitkäjänteistä työtä. Sillä varmistetaan toiminnan jatkuvuus sekä henkilöstön ja tietojenkäsittelyn turvallisuus. Työ koostuu mm. turvallisuusjohtamisen (safety and security), riskienhallinnan sekä jatkuvuuden elementeistä.
Riskien- ja jatkuvuudenhallinnan tavoitteena on vähentää organisaation toimintaan liittyviä riskejä ja niistä aiheutuvia vahinkoja ja kustannuksia sekä luoda valmiudet mahdollisimman häiriöttömään toimintaan. Miten liittää kaikki tämä osaksi organisaation muita toimintajärjestelmiä, kuten laatu- ja ympäristöjärjestelmiä? Ja kuinka tätä kokonaisuutta tulisi seurata ja parantaa jatkuvasti? Entä miten tehdä tavoitella toimintaa, joka on ennakoivaa, tietoista, suunnitelmallista ja järjestelmällistä?
”Hyvä toteutus. Sopivasti teoriaa ja keskustelua pienryhmissä joissa sai kuulla muiden samojen asioiden kanssa työskentelevien kollegoiden mielipiteitä.”
Tämän koulutuksen avulla
Saat näkemyksiä ja työkaluja riskien- ja jatkuvuudenhallintaan
Opit miten tehdä riskienhallinnasta liiketoimintaa tukevaa ja kannattavaa, ja miten edistää organisaation turvallisuuskulttuuria
Ymmärrät, miten varmistaa yrityksen jatkuvuus yllättävissä tilanteissa
Syvennät osaamistasi siitä, kuinka erilaiset viitekehykset tukevat ja ohjaavat turvallisuuden kehitystyötä
Kenelle koulutus sopii
Asiantuntijoille, jotka vastaavat organisaationsa riskienhallinnasta, turvallisuusjohtamisesta ja/tai jatkuvuudenhallinnasta, ja haluavat syventää osaamistaan.
Prosessien kehittäjille, jotka haluavat integroida riskienhallinnan osaksi prosesseja.
Henkilöille jotka tekevät strategisia päätöksiä, ja haluavat varmistaa organisaation riskienhallinnan ja jatkuvuuden.
Oppimismenetelmät
Koulutus on yksipäiväinen (1 pv) ja koostuu teorian läpikäynnistä, keskustelust ja käytännön esimerkeistä.
Osallistujia haastetaan pohtimaan oman organisaation tarpeita ja he saavat käyttöönsä aineiston erilaisia malleja ja välineitä kehittämistyön tueksi.
Tutustu tarkemmin koulutuksen sisältöön sekä hinnoitteluun alta
Hinta sisältää koulutuspäivän, materiaalit, lähikoulutuksissa ohjelman mukaiset tarjoilut sekä koulutustodistuksen.
Ilmoittautuminen on sitova. Peruutuksista tulee ilmoittaa 8 päivää ennen koulutuksen alkua. Myöhemmin tehdyistä veloitamme 50 % koulutuksen hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko hinnan.
650 €
+ alv / hlö
Kaksi osallistujaa, yksi hinta
1200 €
+ alv
Etuhinta kun organisaatiostanne ilmoittautuu kaksi henkilöä alennuskoodilla: KAKSI
Aikataulu:
09:00Koulutuksen avaus
Esittäytyminen
Ohjelma ja tavoitteet ja koulutuksen rakenne
Turvallisuuden hallintajärjestelmä
Toimintaympäristön merkitys
Erilaisten viitekehysten huomioiminen mm. ISO 27001 ja KATAKRI
Johtaminen
Erilaisten turvallisuuselementtien huomioiminen
Henkilöstöturvallisuus
Fyysinen turvallisuus
Tietoturvallisuus
Riskienhallinta
ISO 31000 (riskienhallinta) perusteet
Havainnointi
Tunnistus
Arviointi
Toimenpiteet
12:00Lounastauko
13:00Jatkuvuuden hallintajärjestelmä
ISO 22301 (Liiketoiminnan jatkuvuuden hallintajärjestelmä) perusteet
Arterin seniortason konsultti Jari Saalilla on lähes 30 vuoden historia eri organisaatioiden toiminnan kehittämisen parista. Hänellä on laaja kokemus ja tietämys johtamisen, toimintajärjestelmien, riskienhallinnan ja jatkuvuuden sekä tiedonhallinnan ja -turvan osa-alueilta. Jari saa usein palautetta siitä, miten hänen rauhallinen ja määrätietoinen tapansa luotsata asiakasprojekteja tarttuu projektiryhmiin: suunnitellut muutokset tulevat tehdyiksi ja ne juurtuvat arkeen.
Ilmoittaudu mukaan koulutukseen
Suosittelemme ilmoittautumaan koulutukseen mahdollisimman ajoissa
— viimeistään 8 päivää ennen koulutusta– jotta koulutuksen toteutus varmistuu hyvissä ajoin.
Pidätämme oikeudet koulutuksen aikataulumuutoksiin.
20.11.2025 klo 09:00
Etäkoulutus
650 € + alv
Riskienhallinnan, jatkuvuuden ja turvallisuuden rakentaminen
Tytti Kuusinen toimii Arterin markkinointi- ja koulutuskoordinaattorina. Hänen vastuullaan on Arterin avointen koulutusten järjestäminen sekä verkkokoulutukset. Voit kysyä Tytiltä kaikista avoimiin koulutuksiin tai verkkokoulutuksiin liittyvistä asioista, tai laittaa viestiä osoitteeseen: koulutukset@arter.fi
Haluaisitko organisaatiokohtaisen tarjouksen?
Kaikki koulutuksemme ovat saatavilla myös organisaatiokohtaisesti. Koulutussisältö voidaan räätälöidä juuri teidän kehitystarpeisiinne, ja toteuttaa aina pienryhmästä vaikka koko henkilöstölle. Ota yhteyttä suoraan Tiinaan, tai pyydä tarjous!
Tiina Riutta toimii Arterin koulutuspäällikkönä sekä myynti- ja markkinointipäällikkönä. Hänen vastuullaan on Arterin myynti ja markkinointi sekä koulutusten järjestäminen sekä koulutustarjonnan kehittäminen. Ota yhteys Tiinaan kaikissa Arterin koulutuksiin liittyvissä asioissa, oli toiveena sitten osallistuminen avoimeen koulutukseen tai räätälöidyn organisaatiokohtaisen koulutuksen järjestäminen.