Evästeasetukset

Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.

Skip to content

Lean 5S-projektin suunnittelu, toteutus ja ylläpito

Tehosta tuotantoa ja toimintaa Lean 5S:n avulla

Opi askel askeleelta etenevä muutosmalli, jolla saat aikaan konkreettisia ja näkyviä tuloksia

Lean-ajattelu on johtamisfilosofia, jonka yhtenä kivijalkana on työpaikan ja työympäristön selkeä ja rationaalisesti suunniteltu järjestys sekä hyvä siisteys. Kun suunniteltuun järjestykseen ja siisteyteen lisätään erilaisten turhien toimintojen poistaminen, päästään melko arkisilla menetelmillä tuotannon ja toiminnan tehostamiseen.

Lean 5S -menetelmä – sorttaus, sijoittelu, siivous, standardointi, sitouttaminen – keskittyy organisointiin ja työmenetelmien standardointiin. Menetelmän tavoitteena on kasvattaa työn tuottavuutta.

Tämän koulutuksen avulla

  • Opit Lean 5S-menetelmän periaatteet ja niiden tehokkaan soveltamisen sekä käytäntöön viennin organisaatiossa
  • Opit mitä 5S-menetelmän sorttaus, sijoittelu, siivous, standardointi, sitouttaminen käytännössä tarkoittavat
  • Opit hyödyntämään samassa yhteydessä leanin periaatteita hukkaan liittyen
  • Saat käytännössä testattuja työkaluja oman Lean 5S -projektin läpivientiin

Kenelle koulutus sopii

  • Koulutus on suunnattu niin valmistavan kuin palvelutyyppisen toiminnan kehittäjille, esihenkilöille, prosessin omistajille ja esimiehille Lean 5S-projektin toteuttamisvalmiuksien luomiseksi ja vahvistamiseksi.

Oppimismenetelmät

  • Koulutus on yksipäiväinen (1 pv) ja koostuu teorian läpikäynnistä, keskustelusta, käytännön esimerkeistä ja organisaatiokohtaisista syventävistä pohdinnoista 
  • Osallistujat saavat runsaan aineiston erilaisia malleja ja työpohjia, jotka mahdollistavat soveltamisen aloittamisen omassa organisaatiossa.

Tätä koulutusta ei ole tällä hetkellä koulutuskalenterissa

Jos haluat kuulla seuraavasta avoimesta koulutuksesta, suosittelemme tilaamaan Arterin uutiskirjeen. Voit myös pyytää tarjouksen organisaatiokohtaisesta toteutuksesta.

Tutustu tarkemmin koulutuksen sisältöön sekä hinnoitteluun alta

Hinta

Hinta sisältää koulutuspäivän, materiaalit, lähikoulutuksissa ohjelman mukaiset tarjoilut sekä koulutustodistuksen.

Ilmoittautuminen on sitova. Peruutuksista tulee ilmoittaa 8 päivää ennen koulutuksen alkua. Myöhemmin tehdyistä veloitamme 50 % koulutuksen hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko hinnan.

650 €

+ alv / hlö

Kaksi osallistujaa, yksi hinta

1200 €

+ alv

Etuhinta kun organisaatiostanne ilmoittautuu kaksi henkilöä alennuskoodilla: KAKSI

Aikataulu:

09:00 Koulutuksen avaus
  • Esittäytyminen
  • Ohjelma
  • Tavoitteet
Leanin taustaa
  • Leanin historiaa
  • Mihin leanilla pyritään
  • Arvon tuottaminen ja hukan tunnistaminen
  • Hukka ja 5S kulkevat käsikädessä
5S – jatkuva työympäristön parannusprosessi
  • 5S-elementit (Sorttaus, Sijoittelu, Siivous, Standardointi, Sitoutuminen)
  • 5S-tavoitteita ja hyötyjä
  • Mitä 5S ei ole
5S-projektin aloittaminen
  • Miten edetä?
  • Esimerkkejä 5S-projektissa luotavista työkaluista
12:00 Lounastauko

13:00 1S – Sorttaus
  • Siisti, toimiva, turvallinen ja vaatimukset täyttävä työpiste/-alue
2S – Sijoittelu
  • Työpisteessä/-alueella huomioitu turvallisuus-, ympäristö- ja laadunhallinnan näkökulmat
  • Minimoitu inhimilliset virheet ja hukan muodostuminen
  • Visuaalisuuden hyödyntäminen
3S – Siivous
  • Tavoitetilan mukainen siisti ja puhdas työpiste-/-alue, jossa on minimoitu inhimilliset virhemahdollisuudet sekä hukan muodostuminen
14:30 Kahvitauko

14:45 4S – Standardointi
  • Dokumentoidut menettelytavat ja prosessit (mm. ohjeet, tarkistuslistat, valokuvat) työpisteen-/-alueen/-paikan ylläpitämiseksi ”standardi” -tasolla à huomioiden visuaalisuus, siisteys, toimivuus, vaatimuksenmukaisuus, turvallisuus ja ympäristö, laadunhallinta sekä virheiden ja hukan minimointi
  • Ensimmäisten 3S-vaiheiden tulosten vakiinnuttaminen
5S – Sitoutuminen
  • 5S-hanke sulautunut osaksi organisaation kulttuuria
  • 5S-kello
  • 5S-hankkeen mittarit ja tulosten esittäminen
  • 5S-hankkeen haasteet
  • 5S-toiminnan onnistumisedellytyksiä
  • Kokemuksia 5S-projekteista
15:30 Yhteenveto / kertaus
  • Yksinkertainen 5S-harjoitus
  • Keskustelua
16:00 Koulutus päättyy


Kouluttajat:


Haluaisitko organisaatiokohtaisen tarjouksen?

Kaikki koulutuksemme ovat saatavilla myös organisaatiokohtaisesti. Koulutussisältö voidaan räätälöidä juuri teidän kehitystarpeisiinne, ja toteuttaa aina pienryhmästä vaikka koko henkilöstölle. Ota yhteyttä suoraan Tiinaan, tai pyydä tarjous!

This field is for validation purposes and should be left unchanged.

Löydät koulutustarjontamme myös Koulutus.fi-sivustolta