28 tammikuun, 2026

7 askelta arkkitehtuurityön uudelleen aktivointiin

Kirjoittaja:

Ella Lindroos

Tässä blogissa esittelemme sinulle 7 askelta kokonaisarkkitehtuurityön uudelleen käynnistämiseen. Tammikuussa 2026 saimme webinaarivieraaksemme CGI:n Eetu Niemen, jonka johdolla kävimme läpi, miten kokonaisarkkitehtuuri on mahdollista nostaa takaisin sen ansaitsemaan valokeilaan.

Alla webinaaritallenne sekä tiivistys Eetun koostamasta 7 kohdan kokonaisarkkitehtuurin uudelleen käynnistämisen mallista.

Webinaaritallenteen sisältö – katso osissa tai kokonaan:

Kokonaisarkkitehtuuri käytännössä & miksi ka-työ hiipuu ja miten päästä yli siitä,
7 kohdan malli kokonaisarkkitehtuurityö uudelleen käynnistämiseen,
Arkkitehtuurisisällöt & työkalut,
ARC-ohjelmisto,
Yhteenveto & käytännön vinkit.

7 kohdan malli kokonaisarkkitehtuurin uudelleen aktivointiin

Kirkasta tilannekuva, tavoitteet ja hyödyt.
Varmista johdon tuki ja omistajuus.
Tunnista keskeiset sidosryhmät ja määrittele vastuut
Sovi kevyet työtavat ja suunnittele eteneminen.
Laadi kevyet nykytilan peruskuvaukset yhdessä.
Hyödynnä kuvauksia heti suunnittelussa ja päätöksenteossa.
Varmista jatkuvuus: viestintä, kuvausten ylläpito, tavoitetilan kuvaukset, uudet käyttökohteet, seuranta ja kehittäminen.

Vaiheet 1–2: Tilannekuva, tavoitteet ja omistajuus

Selvitä, missä kokonaisarkkitehtuurin kanssa oikeasti ollaan. Toteuta esimerkiksi kevyt kypsyysarvio, haastattele muutamaa organisaatiosi sisäistä sidosryhmän edustajaa ja käy läpi olemassa olevat materiaalit.
Tunnista tärkeimmät kipupisteet sekä suunnittelu- ja päätöksentekotarpeet.
Määrittele, mitä kokonaisarkkitehtuuri teillä tarkoittaa ja mihin sitä tarvitaan juuri nyt.
Rajaa pois asiat, joita ei tässä vaiheessa yritetä ratkaista.
Arvioi, tukeeko kokonaisarkkitehtuuri-termi tavoiteltua käyttöä ja hyväksyntää.
Sovi omistajuus ja varmista johdon tuki.

👉 Tavoitteena saada vahva perusta jatkolle – realistinen tilannekuva, kirkkaat tavoitteet ja selkeä omistajuus kokonaisarkkitehtuurityölle.

Vaihe 3: Sidosryhmät ja vastuut

Tunnista, ketkä tuottavat arkkitehtuurisisältöä ja ketkä hyödyntävät sitä.
Määrittele roolit ja vastuut kevyesti: kuka omistaa, kuka ylläpitää, kuka käyttää.
Kytke kokonaisarkkitehtuuri olemassa oleviin toimintoihin, foorumeihin ja menetelmiin.
Varmista, että arkkitehtuurityö tukee muita toimintoja eikä tuo päällekkäistä tekemistä.
Suunnittele yhteistyö ja päätöksenteko ilman uutta byrokratiaa tai raskaita rakenteita (arkkitehtoninen yhteistyöryhmä usein riittää).

👉 Tavoitteena selkeyttää roolit ja saada hyvä perusta aikaan toimivalle yhteistyölle, jossa kokonaisarkkitehtuuri on osa organisaatiosi tekemistä.

Vaihe 4: Työtavat ja eteneminen

Määrittele kevyesti, miten kokonaisarkkitehtuuria tehdään ja hyödynnetään arjessa (hallintamalli käytännön näkökulmasta, ei teoreettisena kehikkona).
Sovi keskeiset työtavat: miten kuvauksia tuotetaan, ylläpidetään ja hyödynnetään.
Kytke kokonaisarkkitehtuuri olemassa oleviin foorumeihin ja toimintamalleihin.
Laadi yksinkertainen etenemissuunnitelma (mitä tehdään ensin, kuka tekee ja milloin).
Valitse tarkoituksenmukaiset työkalut. Tulos: yhteiset, kevyet työtavat ja selkeä
eteneminen – työtä tehdään hallitusti, ilman turhaa byrokratiaa.

👉 Tavoitteena luoda yhteiset ja kevyet toimintamallit. Kokonaisarkkitehtuurityötä on tarkoitus tehdä hallitusti ilman turhaa byrokratiaa.

Vaiheet 5–6: Sisällöt ja hyödyntäminen

Arvioi, mitä arkkitehtuurisisältöjä on jo olemassa ja millainen niiden laatu on.
Valitse alkuun vain ne kuvaukset, jotka tukevat tunnistettuja tarpeita.
Täydennä ja tuota kevyet nykytilan peruskuvaukset (toiminta, tieto, tietojärjestelmät) yhdessä asiantuntijoiden ja johdon kanssa.
Tuo kuvaukset heti mukaan suunnitteluun ja päätöksentekoon (esim. strategiatyö, kehittämisen ohjaaminen, projektit.
Tue hyödyntämistä (esim. kuvaukset helposti saataville, arkkitehtuurituki ja
-arviot, seuranta).

👉 Tavoitteena löytää ja tuottaa sellaiset arkkitehtuurisisällöt jotka tukevat päätöksentekoa omassa organisaatiossasi.

Vaihe 7: Jatkuvuus

Huolehdi aktiivisesta viestinnästä ja näkyvyydestä (mitä on kuvattu, mihin sitä käytetään ja mitä hyötyä siitä on).
Sovi kevyt vuosikello tai rytmi arkkitehtuurityölle (milloin päivitetään, milloin katselmoidaan, milloin hyödynnetään).
Huolehdi kuvausten ylläpidosta ja laadunvarmistuksesta (päivitysvastuut, katselmoinnit, seuranta, “riittävän hyvä” taso).
Laadi päätöksentekoa tukevia kuvauksia tarpeen mukaan (esim. tavoitetilat, skenaariot)
Tunnista ja kokeile uusia hyödyntämiskohteita.
Seuraa etenemistä ja kehitä toimintaa jatkuvasti (palaute, oppiminen, mittaaminen).

👉 Tavoitteena saada kokonaisarkkitehtuurista pysyvä osa organisaatiosi arkea ja päätöksentekoa.

Miten Arter voi auttaa yritystäsi kokonaisarkkitehtuuriin liittyen?

Arterin asiantuntijat auttavat organisaatiotasi dokumentoimaan toimintanne haluamanne viitekehyksen pohjalta.
Olemme kumppani toiminnan kehittämisessä.
Kauttamme saat kokonaisarkkitehtuurin dokumentointiin tarkoitetun ARC-ohjelmiston.

Lue lisää kokonaisarkkitehtuurista

Tutustu ARC-ohjelmistoon

Kokeile suomalaista kokonaisarkkitehtuurin dokumentointiin tarkoitettua ARC-ohjelmistoa maksutta 14 päivää – tilaa demo

ARC-ohjelmisto on SaaS-palvelu, jonka avulla dokumentoit ja ylläpidät organisaation kokonaisarkkitehtuurikuvauksia. Ohjelmisto on muuntautumiskykyinen, eikä sen hyödyntäminen edellytä tietyn viitekehyksen mukaan toimimista. ARCin tuotekehitys ja palvelimet sijaitsevat Suomessa.

ARC-ohjelmiston hyödyt:

ARC-ohjelmiston avulla monimutkaisetkin kokonaisuudet on mahdollista kirkastaa, jotta niitä olisi helpompi ymmärtää, kehittää ja johtaa.
ARC toimii valmiina ratkaisuna kokonaisarkkitehtuurin dokumentointiin ja mallintamiseen.
ARC-ohjelmistolla on mahdollista toteuttaa helposti lähestyttäviä kokonaisarkkitehtuurikuvauksia, joita muutkin organisaatiossasi voivat hyödyntää kuin vain ICT-asiantuntijat.

👉 Lue lisää ARC-ohjelmistosta.