QEHS – Miksi johtaa ja kehittää laatua, ympäristövastuullisuutta, työturvallisuutta ja työterveyttä kokonaisuutena?
Miksi QEHS-työ kannattaa?
Olemme monesti tottuneita ajattelemaan laatua, ympäristövastuullisuutta sekä työturvallisuutta ja -terveyttä erillisinä teemoina, joita tulisi myös johtaa ja kehittää erikseen. Tiivistetysti tätä perinteistä ajattelua voisi kuvata niin, että
- laatua tehdään asiakkaille,
- ympäristötyötä yhteiskunnalle ja
- TTT-toimintaa omalle henkilöstölle.
Todellisuus ei kuitenkaan ole näin eriytynyt tai yksioikoinen.
Kaikkien kolmen kokonaisuuden taustalla vaikuttaa sama ajatus: toiminnan edellytysten ja jatkuvuuden turvaaminen. Tavoitteita voidaan myös ajaa yhteneväisillä menettelyillä.
Ota haltuusi QEHS-johtamisen perus idea
Webinaarissa tutustumme malleihin ja ideaan QEHS-johtamisen taustalla ja siihen, miten hyötyjä laatu-, ympäristö- ja TTT-näkökulmien yhteisellä kehittämisellä toiminnassa voidaan toiminnassa saavuttaa.
Webinaarissa käymme läpi:
- Mitä QEHS-johtamisella tarkoitetaan ja millaisia viitekehyksiä siihen löytyy.
- Miten laatu-, ympäristö- ja TTT-näkökulmia yhtenä kokonaisuutena kehittämällä saadaan hyötyjä toiminnalle.
- Miten QEHS-näkökulmaa voi kehittää eteenpäin omassa organisaatiossa.
- Millaisia konkreettisia keinoja QEHS-johtamiseen ja -kehittämiseen löytyy.
Kenelle webinaari sopii?
- Heille, joita kiinnostaa laadun, ympäristö- ja TTT-näkökohtien kehittäminen toiminnassa ja jotka haluaisivat saada hyötyjä näiden näkökulmien keskinäisestä integroinnista.
- Asiantuntijan, päällikön ja johtajan roolissa työskenteleville.
- Ei ole väliä, oletteko vasta alkutaipaleella asian kanssa tai jo pidemmällä – webinaari tarjoaa taustaa ja vinkkejä sekä alkuun pääsemiseen että toiminnan jatkuvaan kehittämiseen.
Asiantuntijan 5 vinkkiä QEHS-työhön
Asiantuntijan 5 vinkkiä QEHS-työn kehittäjälle
- Lyhenteellä QEHS viitataan toimintaan, jossa laatua, ympäristövastuullisuutta sekä työterveyttä ja työturvallisuutta hallitaan ja kehitetään yhtenä kokonaisuutena. Kokonaisuutta voidaan ajatella myös yhtenä vastuullisuuden osakokonaisuutena
- QEHS-johtamisessa integroidaan kolmen eri näkökulman samankaltaisuudet yhteneviksi toimintamalleiksi, jolloin toimitaan tehokkaammin, löydetään parempia ratkaisuja ja vältetään päällekkäistä ja tarpeettoman monimutkaista toimintaa.
- Yleisimmin käytetyt viitekehykset QEHS-työssä ovat ISO 9001 -, ISO 14001 – ja ISO 45001 -standardit, joiden osat integroituvat helposti yhteen. Eri näkökulmiin löytyy lisäksi paljon muita viitekehyksiä, joista monet ovat alakohtaisia. Vaatimusten lisäksi viitekehysten valinnassa kannattaa aina miettiä, mikä auttaisi omaa organisaatiota sen omassa toimintaympäristössä parhaiten.
- Liikkeelle kannattaa lähteä nykytilan selvityksestä ja viitekehyksen / -kehysten valinnasta.
- Vinkkinä käytännön toimiin: Varmista, että QEHS-näkökulmat ovat organisaation omassa toiminnassa kirkkaita ja hyvin sanoitettuja. Ota henkilöstö mukaan kehitystyöhön alusta asti.