QF-koulutukset
Lean-työkaluja toimistotyön tehostamiseen
Lean-työkalut toimistotyössä – ohjausta ja ennustettavuutta asiantuntijatyöhön
- Asiantuntijatyössä toiminnan liinaus yleistyy: Tuotannon puolelta tuttuja Lean-menetelmiä on alettu hyödyntämään myös asiantuntijatyön selkeyttämisessä ja tehostamisessa.
- Toimistolla tai etätyöpisteellä tehtävä työ eroaa kuitenkin merkittävästi tuotantolaitosten fyysisen tuotteen prosessista.
- Informaatio, ihmiset, kommunikaatio, tehtävien valinnan satunnaisuus, tehtävien kulun näkymättömyys, osaamisen vaihtelu, IT-puitteiden häiriöt, suorittajia kuormittava piilokuorma jne. ovat se toimintaympäristö, jota liiankin usein ohjaa kaaosmaisuus.
- Lean-työkalujen tarkoitus on auttaa käyttäjiään löytämään prosesseista tai kehitettävistä kohteista ongelmia ja näihin löydettyihin haasteisiin ihmiset tuottavat ratkaisuja.
Tämän Lean-työkaluja toimistotyön tehostamiseen -koulutuksen avulla:
- Perehdyt leanin historiaan ja ihmiskeskeisiin arvoihin.
- Perehdyt jatkuvan parantamisen kulttuurin menestystekijöihin.
- Perehdyt asiantuntijatyön lisäarvoajatteluun.
- Opit resurssien ja asiakasta palvelevan virtaussuunnan yhteensovittamisen.
- Perehdyt asiantuntijatyön hukkailmiöihin ja niiden eliminointitapoihin.
- Opit arvovirtakuvauksen roolin toiminnan virtauksen kehittämisessä.
- Saat työkaluja asiantuntijatyön virtaviivaistamiseen.
Koulutuksen oppimismenetelmät
- Koulutus on yksipäiväinen (1 pv) ja koostuu alustavista luennoista, käytännön esimerkeistä ja organisaatiokohtaisista syventävistä pohdinnoista.
- Koulutusta edeltää orientoiva ennakkotehtävä, joka pohjustaa koulutuspäivän antia.
- Koulutuspäivän päätteeksi osoitetaan selvästi, miten osallistujat voivat jatkaa tästä.
- Kurssilaiset saavat tuhdin paketin erilaisia malleja, työkaluja, työpohjia ja välineitä organisaatiokohtaisen kehittämisen tueksi.
Tutustu tarkemmin koulutuksen sisältöön sekä hinnoitteluun alta.
Tämä koulutus ei löydy tällä hetkellä koulutuskalenteristamme. Halutessasi voit:
- Tilata Arterin uutiskirjeen, niin kuulet ensimmäisten joukossa kun avoin koulutus toteutuu
- Pyytää tarjouksen organisaatiokohtaisesta koulutuksesta ottamalla yhteyttä koulutuspäällikkö Tiina Riuttaan tiina.riutta@arter.fi
Koulutus oli erinomaisesti suunniteltu. Jussi Moision opetusmetodit ja taito ovat todella erinomaista luokkaa, ja opetus oli iloista ja positiivista. Päivän mielenkiintoinen materiaali tulee ahkeraan käyttöön.
Aikataulu
- Esittäytyminen
- Koulutuspäivän ohjelma ja tavoitteet
- Leanin historiaa ja jatkuvan parantamisen johtamiskulttuurin piirteitä ja haasteita
- Itseohjautuvien tiimien roolien voimistaminen
- Arvoa luovat työvaiheet, tarpeelliset mutta ei arvoa luovat työvaiheet, hukkaa aiheuttavat työvaiheet, aikavarkaat, ”silpputyön” hallinnan keinoja
- Asiantuntijatyön virtaviivaistaminen arvovirtamenetelmän avulla
- Kapeikot ja niiden käsittely
- Päivittäisjohtaminen ja visuaaliset taulut
- Ongelmanratkaisutaito kuuluu jokaiselle
- Kanban-taulun periaatteet ja soveltaminen kuormituksen hallinnassa
- Päivän yhteenveto ja keskustelua
Opettajat
Hinta
Koulutuksen hinta on 650 € + alv. Hinta sisältää koulutuspäivän, materiaalit ja ohjelman mukaiset tarjoilut.
Ilmoittautuminen on sitova. Peruutuksista tulee ilmoittaa 8 päivää ennen koulutuksen alkua. Myöhemmin tehdyistä veloitamme 50 % koulutuksen hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko hinnan.
Suosittelemme ilmoittautumaan koulutukseen mahdollisimman ajoissa, jotta koulutuksen toteutus varmistuu hyvissä ajoin, viimeistään 8 päivää ennen koulutusta. Pidätämme oikeudet koulutuksen aikataulumuutoksiin.
Ilmoittaudu
KE 26.03.2025 08:56 - 08:56 Online
TO 14.03.2024 09:00 - 16:00 Online