QF-koulutukset

Ekosysteemin mallintaminen

Kysy lisää

Tulevaisuuden erinomaisuus tehdään ymmärtämällä paremmin ekosysteemin toimijoiden vaikutukset toisiinsa

Ekosysteemi on käsitteenä laajempi kuin toimintaympäristö, josta yleensä tehdään kuvaukset osana strategiatyötä, liiketoimintasuunnitelmia tai erilaisten standardien vaatimuksesta. Liiketoiminnallista ekosysteemiä tarkastellessa olisi helppo tyytyä ainoastaan taloudellisen näkökulman mallintamiseen, mutta se ei nykymaailmassa ole mahdollista eikä hyödyllistä organisaation jatkuvuuden näkökulmasta.

Jatkuvuuden varmistamiseksi pitää omien valmiuksien lisäksi huomioida myös se, millaiset valmiudet kumppaneillamme on toimia vaikkapa digitaalisesti ja ekologisesti samassa ekosysteemissä tai vastata viranomaisten vaatimuksiin. Tekemällä oman toiminnan vaikutukset näkyväksi, organisaatiolla on parhaat mahdollisuudet vaikuttaa myönteisesti oman ekosysteeminsä muihin toimijoihin ja olla mukana muutoksissa ja uudistuksissa, joilla voidaan tavoitella jatkuvuutta ja parempaa tulevaisuutta.

Kattavien mallinnusten avulla voidaan ennakoida paremmin muutostarpeita ja niiden vaikutuksia. Huolellinen kokonaisuuden mallintaminen auttaa niin sopimis-, rakentamis-, kuin arviointivaiheissa.

Koulutus on tarkoitettu laatu- ja riskienhallintatehtävissä toimiville, kokonaisarkkitehtuurista vastaaville sekä johto- ja esimiestehtävissä toimiville henkilöille.

Opi ekosysteemiajattelu ja kyvykkyyksien arviointi

Koulutuspäivän aikana syvennytään ekosysteemiajatteluun ja nostetaan oman liiketoiminnan kyvykkyyden ja erinomaisuuden arviointi uudelle tasolle. Koulutus koostuu alustavista luennoista ja vuorovaikutteisista keskusteluista. Osallistujat saavat käytännön vinkkejä ja ohjeistusta oman organisaation liiketoiminnan mallintamiseen.

Miksi osallistua?

  • Opit mallintamaan liiketoimintasi ekosysteemin
  • Osaat arvioida ekosysteemin merkitystä liiketoiminnan suunnittelussa ja johtamisessa
  • Hahmotat laaja-alaisesti ekosysteemiajattelua ja siihen liittyviä menetelmiä
  • Ymmärrät miten negatiivisia tekijöitä voi käsitellä, ehkäistä ja ennakoida
  • Pystyt arvioimaan kumppaneiden ja viranomaisten asettamia vaatimuksia omassa ekosysteemissäsi

Aikataulu

9:00
Aloitus
  • Esittäytyminen
  • Ohjelma
Ekosysteemin merkitys liiketoiminnassa
  • Tarve ja tavoite liiketoiminnallisissa ekosysteemeissä
  • Miten määritellä oma ekosysteemi
  • Yhteiset tavoitteet ja onnistuminen
  • Negatiivisten vaikutusten jakaminen
  • Järjestelmien, teknologian ja tiedon ekosysteemi
Harjoitus: Oman organisaation ekosysteemin mallintaminen
11:30
Lounas
12:30
Ekosysteemin toimivuuden tarkastelu
Harjoitus: Mallinnetun ekosysteemin arviointi
Ekosysteemin kehittäminen ja yhteinen tulevaisuus
  • Mallinnetun ekosysteemin merkitys toiminnan suunnittelussa ja kehittämisessä
15:50
Miten jatkan tästä
16:00
Lopetus

Opettajat

Elina vastaa Arterin asiantuntijapalveluista. KM Elina Mäkinen on toiminut liiketoiminnan ja laadun kehittämistehtävissä yli 20 vuotta. Hän on EFQM:n akkreditoima arvioijakouluttaja ja EFQM -pääarvioija, ISO9001 Lead Auditor sekä EFQM Sustainability Assessor.

Elinalla on erittäin laaja tietämys erilaisten prosessi-, laatu-, arviointi-, riskienhallinta- ja innovointityökaluista. Hän omaa vahvaa osaamista myös kokonaisarkkitehtuurissa ja palvelumuotoilussa sekä IMS- ja ARC -ohjelmistojen hyödyntämisessä kehittämisen ja johtamisen välineinä. Käytännön kokemusta kokonaisvaltaiseen toiminnan kehittämiseen on kertynyt yli 200:n asiakasorganisaation kanssa työskentelystä. Ominaista Elinan vetämille työpajoille on se, että niissä ei junnata teorioissa, vaan tehdään yhdessä asioita eteenpäin.

Hinta

Koulutuksen hinta on 650 € + alv. Hinta sisältää koulutuspäivän ja sähköisen kurssimateriaalin oppimisen tueksi.

Ilmoittautuminen on sitova. Peruutuksista tulee ilmoittaa 8 päivää ennen koulutuksen alkua. Myöhemmin tehdyistä veloitamme 50 % koulutuksen hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko hinnan.

Suosittelemme ilmoittautumaan koulutukseen mahdollisimman ajoissa, jotta koulutuksen toteutus varmistuu hyvissä ajoin, viimeistään 8 päivää ennen koulutusta. Pidätämme oikeudet koulutuksen aikataulumuutoksiin.

Kysy lisää


Arterin Head of Sales & Marketing Mikko Hiltunen toimii myynti- ja markkinointitiimin esimiehenä ja vastaa myynnin ja markkinoinnin kehittämisestä. Asiakastyössä Mikkoa kiehtoo erityisesti liiketoiminnan kehittäminen, kokonaisuuksien hallinta, muutosten läpivienti ja laatutyö. Kesäisin Mikon löytää useimmiten golfkentältä, jossa palloja menee hukkaan vain joka toisella lyönnillä!