Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Nämä evästeet ovat välttämättömiä, jotta verkkosivumme toimisi oikein, esimerkiksi suojaustoiminnot tai evästeiden suostumusasetukset.
Mieltymysevästeiden avulla sivusto tallentaa tietoja, jotka muuttavat sivuston käyttäytymistä ja ulkonäköä, kuten kielivalintoja tai käyttäjän sijainteja.
Parantaaksemme verkkosivuamme keräämme nimettömästi tietoja tilastollisiin ja analyyttisiin tarkoituksiin. Näiden evästeiden avulla voimme esimerkiksi seurata verkkosivumme tiettyjen sivujen käyntien määrää tai kestoa, mikä auttaa meitä optimoimaan käyttäjäkokemusta.
Nämä evästeet auttavat meitä mittaamaan ja optimoimaan markkinointitoimiamme.
Onko organisaationne tähtäimessä ISO-sertifikaatti?
Jokaisella organisaatiolla on toimintajärjestelmä, eli yhteiset vakiintuneet tavat toimia. Toimintajärjestelmän kehittämisen päätarkoitus on toiminnan onnistuminen ja menestyminen, sekä varmistaa arjen sujuvuus. Hyödyntämällä toimintajärjestelmän rakentamisessa ISO-standardeja, saadaan pohjaksi jo käytännössä koetellut ja toimivat rakenteet – pyörää ei tarvitse keksiä uudelleen.
Organisaatio voi hyödyntää toimintajärjestelmän rakentamisessa erilaisia viitekehyksiä. Yleisimpiä niistä ovat ISO 9001:2105, ISO 14001:2015 ja ISO 45001:2018, sekä toimialakohtaiset standardit, joita voidaan tarvittaessa sertifioida ulkopuolisen auditoijan puolesta. ISO-standardit rakentuvat jatkuvan parantamisen syklin, eli PDCA-periaatteen pohjalle. Tähän periaatteeseen kuuluu suunnittelu, toteutus, arviointi ja kehitystoimenpiteiden toteuttaminen.
”Todella hyvä setti, joka sopi tilanteeseeni erinomaisesti. Olen vasta aloittanut uudessa roolissa yrityksemme laatupäällikkönä. Käytännön esimerkit tekivät teorian helposti ymmärrettäväksi.”
Tämän koulutuksen avulla
Saat perustiedot ja taidot siitä, miten lähteä liikkeelle toimintajärjestelmän rakentamisessa.
Opit tuntemaan ISO 9001, ISO 14001 ja ISO 45001 -standardien keskeiset periaatteet.
Opit miten rakentaa toimintajärjestelmästä hyvin yhteen toimiva kokonaisuus (esim. prosessit, ohjeistukset, mittarit)
Opit, miten saat toimintajärjestelmän tukemaan arjen tekemistä ja johtamista
Kenelle koulutus sopii
Laatu- ja toimintajärjestelmistä kiinnostuneet asiantuntijat, jotka haluavat oppia laadunhallinnan peruselementit ja tuntea yleisimpien standardien keskeiset periaatteet, sekä miten niitä kannattaa soveltaa käytäntöön oman organisaation arjessa
Organisaatioille jotka harkitsevat sertifioitumista, kuten ISO 9001 -, ISO 14001 – tai ISO 45001 -sertifikaattia.
Organisaation kehittämisestä vastaavat, kuten laatu- tai QEHS-asiantuntijat, prosessinomistajat, kehityspäälliköt ja muut, jotka ovat vastuussa organisaation toimintajärjestelmän rakentamisesta ja kehittämisestä
Johtajat ja esihenkilöt, jotka haluavat ymmärtää, miten toimintajärjestelmillä tuetaan organisaation pitkän tähtäimen visioita ja strategiaa sekä päivittäistä toimintaa
Oppimismenetelmät
Koulutus on yksipäiväinen (1 pv) ja koostuu teorian läpikäynnistä, keskustelusta, käytännön esimerkeistä ja organisaatiokohtaisista syventävistä pohdinnoista
Osallistujat saavat runsaan aineiston erilaisia malleja, työkaluja ja työpohjia organisaatiokohtaisen toimintajärjestelmän rakentamisen tueksi
Tutustu tarkemmin koulutuksen sisältöön sekä hinnoitteluun alta
Hinta sisältää koulutuspäivän, materiaalit, lähikoulutuksissa ohjelman mukaiset tarjoilut sekä koulutustodistuksen.
Ilmoittautuminen on sitova. Peruutuksista tulee ilmoittaa 8 päivää ennen koulutuksen alkua. Myöhemmin tehdyistä veloitamme 50 % koulutuksen hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko hinnan.
650 €
+ alv / hlö
Kaksi osallistujaa, yksi hinta
1200 €
+ alv
Etuhinta kun organisaatiostanne ilmoittautuu kaksi henkilöä alennuskoodilla: KAKSI
Aikataulu:
09:00Koulutuksen avaus
Esittäytyminen
Koulutuspäivän ohjelma ja tavoitteet
Miten liikkeelle toimintajärjestelmän rakentamisessa ja kehittämisessä?
Käsitteet, määritelmät ja periaatteet
Toimintaympäristön ymmärtäminen
Sidosryhmien ja vaatimusten ymmärtäminen
Hyvän toimintajärjestelmän piirteitä
Rakenne ja PDCA-periaate
Toimintajärjestelmän osat
Keskeiset elementit ja niiden yhteydet
Prosessimainen toimintatapa
11:30Lounastauko
12:30Yleisimpien ISO-standardien periaatteet
ISO 9001:2015 laatujärjestelmä
ISO 14001:2015 ympäristöjärjestelmä
ISO 45001:2018 TTT-järjestelmä (työturvallisuus, työsuojelu ja työhyvinvointi)
Johtamisjärjestelmästandardien yhteiset elementit
Keskeiset sisällöt ja integrointi
Toimintaympäristö ja johtajuus
Tukitoiminnot
Toiminnan suunnittelu
Suorituskyvyn seuranta ja jatkuva parantaminen
Toiminta ja sen prosessit
Miten jatkaa tästä?
Päivän yhteenveto ja keskustelua
16:00Koulutus päättyy
Ilmoittaudu mukaan koulutukseen
Suosittelemme ilmoittautumaan koulutukseen mahdollisimman ajoissa
— viimeistään 8 päivää ennen koulutusta– jotta koulutuksen toteutus varmistuu hyvissä ajoin.
Pidätämme oikeudet koulutuksen aikataulumuutoksiin.
6.11.2025 klo 09:00
Etäkoulutus
650 € + alv
Tehokas toimintajärjestelmä organisaation menestyksen tueksi
Tytti Kuusinen toimii Arterin markkinointi- ja koulutuskoordinaattorina. Hänen vastuullaan on Arterin avointen koulutusten järjestäminen sekä verkkokoulutukset. Voit kysyä Tytiltä kaikista avoimiin koulutuksiin tai verkkokoulutuksiin liittyvistä asioista, tai laittaa viestiä osoitteeseen: koulutukset@arter.fi
Haluaisitko organisaatiokohtaisen tarjouksen?
Kaikki koulutuksemme ovat saatavilla myös räätälöitynä organisaationne
kehitystarpeisiin, aina pienryhmistä vaikka koko henkilöstöllenne. Ota
yhteyttä suoraan Tiinaan, tai pyydä tarjous!
Tiina Riutta toimii Arterin koulutuspäällikkönä sekä myynti- ja markkinointipäällikkönä. Hänen vastuullaan on Arterin myynti ja markkinointi sekä koulutusten järjestäminen sekä koulutustarjonnan kehittäminen. Ota yhteys Tiinaan kaikissa Arterin koulutuksiin liittyvissä asioissa, oli toiveena sitten osallistuminen avoimeen koulutukseen tai räätälöidyn organisaatiokohtaisen koulutuksen järjestäminen.