Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Nämä evästeet ovat välttämättömiä, jotta verkkosivumme toimisi oikein, esimerkiksi suojaustoiminnot tai evästeiden suostumusasetukset.
Mieltymysevästeiden avulla sivusto tallentaa tietoja, jotka muuttavat sivuston käyttäytymistä ja ulkonäköä, kuten kielivalintoja tai käyttäjän sijainteja.
Parantaaksemme verkkosivuamme keräämme nimettömästi tietoja tilastollisiin ja analyyttisiin tarkoituksiin. Näiden evästeiden avulla voimme esimerkiksi seurata verkkosivumme tiettyjen sivujen käyntien määrää tai kestoa, mikä auttaa meitä optimoimaan käyttäjäkokemusta.
Nämä evästeet auttavat meitä mittaamaan ja optimoimaan markkinointitoimiamme.
ISO 14001:2015 Ympäristöjohtamisjärjestelmän rakentaminen
Rakenna organisaationne ympäristöjärjestelmä ja kehitä toimintaa järjestelmällisesti
Ympäristöasioiden merkitystä ei ole vaikea perustella: kestävä kehitys on tullut jäädäkseen.
Kulutuksen minimointi, päästöjen vähentäminen, ilmastonmuutoksen ehkäiseminen ja ympäristövaikutusten poistaminen ovat tämän hetken kehityssuunta. Organisaation kannalta ympäristöteot ovat yksi työkalu toiminnan ja tuotannon tehostamiseen.
Suotuisa kehitys vaatii kuitenkin järjestelmällisyyttä, tavoitteellisuutta, suunnitelmallisuutta ja oikeaa asennetta. ISO 14001 -standardi tarjoaa viitekehyksen organisaation ympäristöjärjestelmän rakentamiseen ja toiminnan kehittämiseen järjestelmällisesti.
”Ajatuksella toteutettu hyvin aikataulussa ja suunnitelmissa pysynyt koulutus”
Tämän koulutuksen avulla
Oivallat miten ISO 14001:2015 toimii organisaation kilpailuetuna.
Opit ympäristöjärjestelmän rakentamisen vaiheet ja osaat tunnistaa projektin kriittiset kohdat.
Ymmärrät millaisia lähtökartoituksia ympäristöjärjestelmän rakentamisessa pitää ja kannattaa tehdä.
Opit ympäristöjohtamisen keskeisimmät työkalut ja osaat soveltaa jatkuvan parantamisen periaatteita myös ympäristöasioissa.
Opit miten ympäristötavoitteita ja toimintasuunnitelmia on järkevää asettaa ja seurata.
Opit hyödyntämään opastavaa ISO 14004:2016 standardia.
Hahmotat, miten voit yhdistää ympäristöjärjestelmän organisaatiossasi jo olemassa olevaan laatu-, toiminta- tai johtamisjärjestelmään.
Kenelle koulutus sopii
Koulutus sopii erityisesti organisaation ympäristöasioista sekä ympäristöjohtamisjärjestelmän kehittämisestä ja integroinnista vastaaville henkilöille, kuten ympäristöpäälliköille, laatupäälliköille, toimintajärjestelmien kehittäjäille sekä projektipäälliköille.
Oppimismenetelmät
Koulutus on yksipäiväinen (1 pv) ja koostuu teorian läpikäynnistä, keskustelusta sekä harjoitteista
Osallistujat saavat runsaan aineiston erilaisia malleja ja työpohjia, jotka mahdollistavat oman ympäristöjärjestelmän rakentamisen ja tukevat kehittämisssä.
Tätä koulutusta ei ole tällä hetkellä koulutuskalenterissa
Jos haluat kuulla seuraavasta avoimesta koulutuksesta, suosittelemme tilaamaan Arterin uutiskirjeen. Voit myös pyytää tarjouksen organisaatiokohtaisesta toteutuksesta.
Tutustu tarkemmin koulutuksen sisältöön sekä hinnoitteluun alta
Hinta sisältää koulutuspäivän, materiaalit, lähikoulutuksissa ohjelman mukaiset tarjoilut sekä koulutustodistuksen.
Ilmoittautuminen on sitova. Peruutuksista tulee ilmoittaa 8 päivää ennen koulutuksen alkua. Myöhemmin tehdyistä veloitamme 50 % koulutuksen hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko hinnan.
650 €
+ alv / hlö
Kaksi osallistujaa, yksi hinta
1200 €
+ alv
Etuhinta kun organisaatiostanne ilmoittautuu kaksi henkilöä alennuskoodilla: KAKSI
Aikataulu:
09:00Koulutuksen avaus
Esittäytyminen
Koulutuspäivän ohjelma ja tavoitteet
Millaista kilpailuetua ISO 14001:2015 antaa organisaatiolle?
Miten ympäristöjohtaminen parantaa yrityksen kilpailuetuja?
Miten hyötyä ympäristöasioiden johtamisesta?
Miten perustella ympäristöjohtamisen tarvetta omalle organisaatiolle?
10:30Mistä vaiheista ISO 14001:2015 – johtamisjärjestelmän rakentaminen koostuu?
Mitä kartoituksia järjestelmän rakentamisessa pitää ja kannattaa tehdä?
Mistä vaiheista ISO 14001:2015 – projekti koostuu?
ISO 14001:2015-standardin kriittiset kohdat, jotka rakentamisessa pitää ottaa erityisesti huomioon?
ISO 14001:2015 -projektin sudenkuoppia.
11:30Lounastauko
12:15Keskeisten kohtien käytännön soveltamisharjoituksia
Ulkoisten ja sisäisten haasteiden tunnistaminen
Olennaisten sidosryhmien odotusten ja vaatimusten tunnistaminen
Johdon esimerkki ja sitoutumisen osoittaminen
Ympäristöriskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen, priorisointi ja hallintatoimenpiteiden määrittely
Elinkaarinäkökulman huomioon ottaminen
Ympäristönäkökohtien tunnistus ja merkittävien vaikutusten arviointi
Ympäristötavoitteiden ja toimintasuunnitelmien asettaminen ja seuranta
Lainsäädännön ja muiden sitoumusten tunnistus ja seuranta
Toimittajien ympäristövaatimusten hallinta
Normaali-, häiriö- ja hätätilanteiden hallinta
Koulutuksen rooli
Mittarien tunnistaminen ja hyödyntäminen ympäristöjohtamisessa
ISO 14001:2015 – integrointi osaksi toimintajärjestelmää
Ympäristöjärjestelmän tehokas auditointi osana toimintajärjestelmää, auditoijan kysymyslista
Harjoitteita
Tiivistelmä ISO 14001 – projektin valmiuksien arvioinnista
Evelina Saarela toimii konsulttina Arterilla. Evelinalta löytyy kokemusta laatu-, ympäristö- ja turvallisuusjohtamisjärjestelmistä sekä niihin liittyvistä teknisistä ratkaisuista niin yksityiseltä kuin julkiselta sektorilta. Hänen vahvuutena on ISO-johtamisjärjestelmästandardien soveltaminen käytäntöön. Lisäksi häneltä löytyy kokemusta yritysten sisäisistä kehitystehtävistä, muun muassa sisäisten auditointien vastaavana sekä IMS-ohjelmiston pääkäyttäjänä. Evelinan työskentelylle on ominaista keskusteleva ja ratkaisukeskeinen ote sekä kyky auttaa hahmottamaan monimutkaisiakin kokonaisuuksia. Evelinalta löytyy myös IPMA D -projektiosaajasertifikaatti.
Haluaisitko organisaatiokohtaisen tarjouksen?
Kaikki koulutuksemme ovat saatavilla myös räätälöitynä organisaationne
kehitystarpeisiin, aina pienryhmistä vaikka koko henkilöstöllenne. Ota
yhteyttä suoraan Tiinaan, tai pyydä tarjous!
Tiina Riutta toimii Arterin koulutuspäällikkönä sekä myynti- ja markkinointipäällikkönä. Hänen vastuullaan on Arterin myynti ja markkinointi sekä koulutusten järjestäminen sekä koulutustarjonnan kehittäminen. Ota yhteys Tiinaan kaikissa Arterin koulutuksiin liittyvissä asioissa, oli toiveena sitten osallistuminen avoimeen koulutukseen tai räätälöidyn organisaatiokohtaisen koulutuksen järjestäminen.
