Blogi

Prosessien kuvaaminen kolmisivutekniikalla – Onko organisaatiosi prosessit kuvattu?

Prosessien kuvaaminen on yhä tärkeämpää, sillä ilman kuvauksia on liiketoiminnan kehittäminen ja muutostilanteet entistä haastavampia.

Prosessiajattelu ja prosessien kehittäminen ovat olleet ISO 9001:2000 -standardien julkaisemisesta saakka keskeisessä roolissa toimintajärjestelmissä. Prosessien kuvaaminen on yhä tärkeämpää, sillä ilman kuvauksia on liiketoiminnan kehittäminen ja muutostilanteet entistä haastavampia.

Prosessien kuvaaminen – Selkeä ja hyvä prosessikaavio mahtuu yhdelle A4:lle ja siinä on noin 20 elementtiä tai symbolia

  • Prosessien kuvaamisessa kuvataan yhteistyötä, toimintaa ja toimintoja.
  • Prosessikuvauksissa noudatetaan yhdenmukaista kuvaustapaa ja samaa logiikkaa.
  • Kuvaustasoissa noudatetaan suurin piirtein samaa kuvaustarkkuutta.
  • Prosessikuvauksella kerrotaan visuaalisesti kuka tekee ja mitä tekee. Roolin suorittajana voi olla tehtävänimike tai toimintayksikkö (esim. päivähoitaja, palvelukoti).
  • Prosessin vaiheilla kuvataan tekeminen ja uimaradalla rooli/tekijä.
  • Lähtökohtana on, että prosessin vaihe -symbolit piirretään samankokoisiksi ja -muotoisiksi.
  • Prosessit kuvataan vaakasuunnassa.
  • Samaan aikaan tapahtuvat toiminnot laitetaan allekkain.
  • Kuvauksesta nähdään jo visuaalisesti toimintojen yhtäaikaisuus tai peräkkäisyys.
  • Prosessikuvaus tulisi saada riittävän lyhyeksi, jotta se näkyy selkeästi kokonaisuutena näytöllä ja tulosteessa.
  • Tarvittaessa visuaalista kuvausta tarkennetaan alemman tason osaprosessi-kuvauksella.

Prosessien kuvaaminen kolmisivutekniikalla

Kolmisivutekniikka on Arterin perustajajäsenien luoma tekniikka. Sillä tarkoitetaan prosessikuvausta, joka sisältää prosessikaavion lisäksi yhteenvetosivun prosessin keskeisistä asioista, sekä vaiheiden kuvaus -sivun, jossa voit avata tarkemmin prosessin työvaiheita.

Kolmisivutekniikan ansiosta sinun ei tarvitse mahduttaa prosessikaaviokuvaan kaikkea prosessin toteuttamiseen liittyvää tietoa.

Nimensä mukaisesti kolmisivutekniikalla prosessista syntyy kolme sivua tietoa:

  1. Yhteenveto,
  2. prosessikaavio ja
  3. vaiheiden kuvaus.

Arterin IMS-ohjelmistossa kuvaat prosessit kolmisivutekniikan mukaisesti. Alle on avattu, mitä tietoa prosessista kuvataan kolmisivutekniikassa eri sivuille.

Prosessikuvauksien kolmisivutekniikka - prosessin yhteenveto. KLIKKAA KUVA ISOMMAKSI.
Prosessikuvauksien kolmisivutekniikka – prosessin yhteenveto kerää yhdelle sivulle prosessin tärkeimmät tiedot. KLIKKAA KUVA ISOMMAKSI.
Prosessikuvauksien kolmisivutekniikka - prosessikuvaus esimerkki. KLIKKAA KUVA ISOMMAKSI.
Prosessikuvauksien kolmisivutekniikka – prosessikuvaus esimerkki. KLIKKAA KUVA ISOMMAKSI.

 

Prosessikuvauksien kolmisivutekniikka - vaiheidenkuvaus esimerkki. KLIKKAA KUVA ISOMMAKSI.

Prosessikuvauksien kolmisivutekniikka – vaiheidenkuvauksen avulla avaat mitkä asiat vaikuttavat prosessin eri vaiheisiin, mitä muuta ohjeistusta on saatavilla, kuka on vastuussa prosessin eri vaiheista tai mitä mittareita tai tietoa syntyy prosessin eri vaiheissa. KLIKKAA KUVA ISOMMAKSI.

Aloita toiminnan kuvaaminen prosessikartasta ja prosessipuusta – Prosessikartta on strategian operatiivinen jatke ja näyttää organisaation toiminnan logiikan

Prosessikartan ja prosessipuun määrittelee organisaation johto. Prosessikartassa esitetään organisaation johdon tunnistamat ydin- ja tukiprosessit – eli määritellään kuvattavat prosessit ja niiden keskinäinen suhde toisiinsa. Kaikkia prosesseja ei tarvitse kuitenkaan kuvata, vaan olennaiset asiat voidaan myös ohjeistaa perinteisesti ohjeella.

Prosessikartan tekemisessä liikkeelle voi lähteä liiketoiminnalle ja asiakkaille keskeisistä prosesseista, esimerkiksi näin:

  • Ydin- ja tukiprosessit tunnistetaan ensiksi, niistä rakennetaan prosessikartta.
  • Ydin- ja tukiprosessien osaprosesseista rakennetaan prosessipuu.
  • Alimman tason prosesseista piirretään ensin prosessikaaviot.
Prosessihierarkia
Prosessihierarkia. KLIKKAA KUVA ISOMMAKSI.

Älä tyydy pelkkiin prosessikuvauksiin – rikasta prosessikuvauksia näin:

✅ Kolmisivutekniikan laaja-alainen käyttö – yhdistä prosessikuvaukseen tarkempia ohjeistuksia ja yhteenveto sivu,
✅ työohjeistuksen ja malliasiakirjojen linkittäminen prosessikuvauksiin,
✅ prosessien riskien tunnistaminen,
✅ datan kerääminen raportoinnin avulla ja
✅ prosessimittareiden laadinta.

Ennen kuin aloitat prosessien kuvaamisen, käykää läpi nämä asiat

Ennen kuin prosesseja lähdetään kuvaamaan, on tärkeää selkeyttää kuvaamisen tarkoitus ja miettiä prosessien kuvaamisen perusteet kuntoon. On myös tärkeää selvittää:

✅ millaista osaamista organisaatiossa löytyy prosessien kuvaamiseen,
✅ prosessien kuvaamisen tarkoitus,
✅ olemassa olevat kuvaukset ja ohjeistukset kuvaamiseen sekä
✅ kuvausten laajuus ja aikataulun asettaminen prosessien kuvaamistyölle.

Kuvatkaa prosesseja niin ylätasolla kuin mahdollista, mutta niin tarkasti kuin tarvitsee

Yksi suurimmista sudenkuopista prosessien kuvaamisessa on lähteä kuvaamaan prosesseja liian yksityiskohtaisesti. Yksityiskohtainen kuvaaminen on niin työlästä, että prosessien kuvaaminen saattaa jäädä kertaluontoiseksi, eikä kuvauksien ylläpitoa jatketa.

Yksinkertainen sääntö prosesseja kuvatessa on: kuvaa niin ylätasolla kuin mahdollista, mutta niin tarkasti kuin tarvitsee. Mieti aina kenelle kuvausta tehdään ja mitkä ovat heidän tarpeensa kuvauksen suhteen.

Usein on helpompaa aloittaa kuvaaminen muutamasta prosessista ja siirtyä vasta sitten kuvaamaan laajemmin organisaation prosesseja kuin alkaa kuvaamaan kaikki prosessit kerralla.

Osallista prosesseissa toimivia henkilöitä prosessikuvausten tekemiseen

On tärkeää, että prosessien kuvaamiseen osallistetaan jo melko aikaisessa vaiheessa laajasti prosesseissa toimivia henkilöitä. Prosessikuvausten tarkoitus on kuitenkin kuvata todellista tekemistä. Jos prosessia kuvaa vain yksi henkilö, on kyseessä usein vain kapea näkemys toiminnasta.

Prosessikuvaus, joka on kuvattu ja käyty yhdessä läpi, tulee todennäköisemmin myös aktiivisempaan käyttöön.

Prosessikuvausten käyttöönotto, kuvaamistyö ja prosessikuvausten muokkaaminen

Prosessikuvausten käyttöönotossa ja kuvaamisessa on tärkeää, että prosesseja on helppo ja joustava muokata sekä, että ne ovat helposti kaikkien saatavilla.

Mitä useampi henkilö organisaatiossa lähtee kuvaamaan prosesseja sitä enemmän heidän kouluttamisensa vaatii resursseja, joten prosessien kuvaamisessa käytetyn ohjelmiston tulisi olla nopea oppia.

Miten prosesseja voidaan kuvata IMS-ohjelmistoa hyödyntäen?

IMS-ohjelmiston avulla rakennat organisaation prosessihierarkian eli prosessipuun, joka sisältää:

  • Prosessikartan
  • 1. prosessitaso
  • n. prosessitaso
  • prosessin kuvaustaso

IMS-ohjelmiston etuna on se, että ohjelmisto pakottaa kuvaamaan organisaation prosessit hierarkian mukaisesti.

Onnistu prosessityössä - Prosessihierarkia eli prosessipuu, Markus Meurman Arter Oy
Prosessihierarkia eli prosessipuu.

IMSin kuvauseditorin avulla prosessien kuvaaminen on helppo toteuttaa ja kuvaustavalle voidaan määrittää yhtenäiset linjat esimerkiksi käytettävien symboleiden tai värien avulla.

Prosessikuvauksien tekemisen helpottamiseksi kuvauspohjia voidaan tehdä ennakkoon valmiiksi. Pohjaan voidaan kirjata valmiiksi esimerkiksi prosessi alku ja loppu, roolit; asiakas, myynti, kokoonpano ja prosessin aikana hyödynnettävät IT-järjestelmät. Alla olevaa kuvaa voidaan kutsua uimaratakaavioksi, jossa käydään prosessi läpi alusta loppuun.

Onnistu prosessityössä - prosessikuvaus, Markus Meurman Arter Oy
Esimerkki prosessikuvauksesta.

Avaimet onnistuneeseen prosessityöhön – muista ainakin nämä 5 kohtaa

  1. Selkeytä prosessityön tavoite ja tarkoitus – Prosessityötä aloittaessa ja tehdessä tulee aina olla selkeät tavoitteet.
  2. Osallista ja kouluta
  3. Aloita prosessin kuvaaminen yksinkertaisesti, ja tarkenna tarvittaessa
  4. Vastuuta, tue ja varmista prosessityön jalkautuminen – Prosessien tuominen osaksi organisaatiota on usein pitkä tie, joten on tärkeää nähdä, onko asetettuja tavoitteita saatu ratkaistua.
  5. Tuo tulokset esille – Onnistumiset on tärkeää saada selkeästi näkyville. Kun onnistumiset saadaan näkyville, prosessien tuleminen osaksi organisaation jatkuvaa kehittymistä on todennäköisempää.

Lataa itsellesi prosessien kuvausohje – ohjeet alla! 

Lomakkeen täyttämällä saat itsellesi Prosessien kuvausohje artikkelin

* merkityt kohdat ovat pakollisia.

Liittyvät materiaalit