Webinaaritallenne

Onnistunut Lean-strategian tuominen johtajan näkökulmasta

Katso tallenne
Lean nähdään usein pelkästään sellaisina toimintoina, jossa ”leanataan” prosesseja etsimällä ja poistamalla niistä hukkaa. Aidon lean-kulttuurin luominen vaatii kuitenkin paljon enemmän. Jatkuvan parantamisen, eli Kaizen-kulttuurin luominen vaatii pitkäjänteistä henkilöstön koulutusta sekä arvojohtajuutta. Arvojen pitäisi ohjata yrityksen strategista toimintaa ja tämän pitäisi myös näkyä myös organisaation päivittäisessä toiminnassa.
Tässä webinaarissa käsittelemme haasteita lean-strategian ja kulttuurin luomisessa sekä tuomisessa johdon näkökulmasta.

Täytä tietosi ja lataa webinaaritallenne

* merkityt kohdat ovat pakollisia.

Puhujat

Aki Kärnä

Konsultti

aki.karna@arter.fi +358 45 876 1759
Tietoa Tietoa

Aki Kärnä on Arterin konsultti ja laatujohtamisen asiantuntija, jolla on vuosien työkokemus julkiselta sektorilta. Aki nostaa toiminnan kehittämisessä aina asiakkaan keskiöön ja tunnistaa asiakkaan tarpeet. Prosessien kehittäminen ja toiminnan mittaaminen ovat Akin vahvuuksia, ja hän etsiikin aina kokonaisuuden kannalta syy-seuraus -suhteita. Aki on itse toiminut aiemmin IMS-toimintajärjestelmän pääkäyttäjänä ja ohjannut lukuisia IMS-ohjelmiston käyttöönottoprojekteja. Häneltä löytyy myös Lean Six Sigma Black Belt -sertifikaatti.