Share

• Copy link
• Send email
• Share on Facebook
• Share on Twitter

27 marraskuun, 2023

Sisäisten auditointien vauhtipyörä

Opi toteuttamaan sisäinen auditointi 7 askeleen avulla

Sisäisten auditointien vauhtipyörä auttaa sinua toteuttamaan auditoinnin 7 askeleella. Lataa vauhtipyörä käyttöösi ja helpota sisäisten auditointien toteutusta.

Sisäisten auditointien vauhtipyörä näyttää sinulle mallin, jonka avulla toteutat auditoinnin 7 askeleella:

1. Tarkoitus
2. Auditoijat
3. Suunnittelu
4. Valmistautuminen
5. Auditoinnin toteutus
6. Raportointi ja yhteenveto
7. Korjaavat toimenpiteet

Opi toteuttamaan sisäinen auditointi 7 askeleen avulla

Email(Required)

Suoramarkkinointirekisteri(Required)

Hyväksyn tietojeni tallennuksen Arterin suoramarkkinointirekisteriin saadakseni sisällön.(Required)

Suoramarkkinointiviestejä

Kyllä kiitos! Haluan kehittää osaamistani ja saada arkea helpottavia vinkkejä suoraan sähköpostiini tilaamalla Arterin uutiskirjeen.

Millaista on nykypäivän sisäinen auditointi?

Yksinkertaistettuna auditointi tutkii, mitä kapeikkoja liiketoimintaprosesseissa ilmenee ja sitä kautta ottaa esille merkittäviä kehittämiskohteita organisaation liiketoiminnasta.

Lisäksi jokaisen meistä on hyvä pitää mielessä, että auditointeja ei tehdä sertifikaattien tähden vaan oman liiketoiminnan kehittämisen vuoksi.

Nykyään sisäisissä auditoinneissa auditoidaan kokonaisuuksia, jotka liittyvät:

1. vaatimusten mukaisuuteen,
2. parannustarpeiden tunnistamiseen tai
3. yhdessä oppimiseen.

Miten lähestyä auditointiosaamista? Pidä mielessä nämä 2 näkökulmaa

✅ Asiantuntijuus eli tiedosta ja tunne, mitä ulkoisia ja sisäisiä vaatimuksia auditoitavalla kohteella on. Tunne viitekehys tai standardi, mitä vasten toteutat sisäistä auditointia.

✅ Pidä kiinni ammattimaisuudesta eli siitä, miten toimit. Eli esimerkiksi: pidä aikatauluista kiinni, varaa tekemiselle tarpeeksi aikaa, ole asianmukainen sekä asiallinen ja toteuta objektiivisia raportteja auditointikohteista.

Sisäisen auditoijan muistilista

• Valmistaudu hyvin, varaa aikaa toteutukselle ja raporttien tekemiselle.
• Tutustu auditointikohteen liiketoiminnan peruselementteihin – mitä liiketoimintaa tekee, minkä kokoinen organisaatio on, mitkä ovat sen keskeiset sidosryhmät, mille asiakkaille tuotteita tai palveluita tuotetaan, mitä alihankkijoita hyödynnetään palveluiden ja tuotteiden valmistuksessa.
• Tutustu standardiin tai viitekehykseen, jonka pohjalta toteutatte sisäistä auditointia.
• Tutustu parin edellisen sisäisen auditoinnin tuloksiin ja sertifiointiauditoinnin raporttiin, mikäli sellainen on.
• Tutustu auditointikohteen mittareihin ja saatuihin palautteisiin.
• Muista, että sisäinen auditointi on vuorovaikutusta ja niin sanotusti kahden kauppa: Auditoinnin on tarkoitus tuottaa hyötyä myös auditoitavalle kohteelle itselleen ja sisäisenä auditoijana sinun on järkevää hyödyntää auditointikohdetta auditoinnin suunnittelussa.

Miten Arter voi auttaa yritystäsi laadunhallinnassa tai sisäisissä auditoinneissa?

• Arterin asiantuntijat auttavat organisaatiotasi toimimaan ja dokumentoimaan toimintanne standardien vaatimusten mukaisesti. Rakennat kanssamme esimerkiksi ISO 9001 mukaisen laatujärjestelmän.
• Olemme kumppani toiminnan kehittämisessä. Kauttamme saat koulutusta ja konsultointia aiheeseen liittyen.
• Tarjoamme suomalaisen alustan, IMS-ohjelmiston, toimintajärjestelmän rakentamiseen,
  kehittämiseen ja ylläpitoon. Tutustu IMS-ohjelmistoon tarkemmin tästä.

Suosittelen sinun tutustuvan myös näihin sisältöihin:

👉 Kuinka onnistua auditoinnin toteutuksessa? 
👉 Sisäisen auditoinnin malliraporttipohja
👉 Valmiita kysymyksiä sisäisiin auditointeihin