Esihenkilötyön perusrakenteet
Laita esihenkilötyön perusta kuntoon

Esihenkilötyön perusrakenteet – DreamLeader ®
Esihenkilöiden kuormittuminen on haaste monissa organisaatioissa. Yksilöihin kohdistuvat tukitoimet eivät yksin riitä, jos arki on rakenteellisesti kuormittavaa esimerkiksi epäselvien roolien ja vastuiden kautta.
Esihenkilötyön kehittäminen tukee koko organisaatiosi tuloksellisuutta.
Kun esihenkilötyön perusta on kunnossa näkyy se työn parempana laatuna, ennakoitavampana toimintana ja vahvempana luottamuksena johtamiseen.
Laita esihenkilötyön perusta kuntoon
Kun esihenkilöiden arki toimii, he pystyvät keskittymään perustehtäväänsä:
ihmisten johtamiseen, työn sujuvuuteen ja tavoitteiden saavuttamiseen.
Esihenkilötyön perusta kuntoon -palvelu koostuu 3 vaiheesta:
- Ennakkotehtävä: Työ käynnistyy esihenkilöiden työssä jaksamisen nykytilakartoituksella, joka tuottaa tilannekuvan jaksamista tukevista ja kuormittavista tekijöistä sekä johtamisen rakenteiden ja käytäntöjen toimivuudesta.
- Kehitystyöpajat ja ratkaisut: Nykytilan pohjalta toteutetaan kohdennetut kehitystyöpajat esihenkilöiden ja tarvittaessa johdon kanssa. Työpajoissa syvennetään ymmärrystä kuormitustekijöistä ja niiden juurisyistä sekä rakennetaan yhdessä konkreettisia ratkaisuja työn hallittavuuteen.
- Valmennus: Valmennus tukee esihenkilöitä ja johtoa muutosten toteuttamisessa. Fokus ei ole yksilöiden venymisessä, vaan esihenkilötyön johtamisessa, työn priorisoinnissa ja arkea tukevien toimintatapojen vahvistamisessa niin, että sovitut muutokset juurtuvat osaksi arjen johtamista.
Palvelun avulla:
- Kevennät esihenkilöiden työkuormaa ilman että vaatimustasoa tai tavoitteita lasketaan.
- Esihenkilötyön johtaminen selkeytyy ja vastuut jakautuvat oikeille tasoille.
- Arjesta tulee sujuvampaa kun päätöksenteko, priorisointi ja työn organisointi paranevat.
- Vaihtuvuus- ja uupumisriski pienentyy.
Kenelle
- Palvelu sopii organisaatioille, jotka haluavat kehittää esihenkilötyötä kestävällä tavalla.
- Palvelelu sopii organisaatioille, jotka haluavat siirtyä vanhaa ajattelua ja tekemistä ylläpitävästä johtamisesta uudistavaan ja tulokselliseen johtamiseen.
Hinta
Oikealta löydät palvelun alkaen hinnan. Palvelun kokonaishintaan vaikuttaa palvelun lopullinen sisältö sekä organisaatiosi koko.
Alkaen
4500 €
+ alv
Esihenkilötyön perusta kuntoon – esimerkki palvelun vaiheiden räätälöinnistä
Palvelun tarkka sisältö suunnitellaan yhdessä asiakkaan kanssa. Tässä sinulle esimerkki räätälöidystä kokonaisuudesta.

Vaihe 1:
Nykytilakartoitus
- Missä olemme juuri nyt?
- Miltä esihenkilötyön arki näyttää tällä hetkellä?
- Missä on esihenkilötyön arjen vahvuudet ja kehityskohteet?
- Kuinka yhtenäinen on esihenkilötyön sisäinen tilannekuva?
- Mitä johtamisen rakenteet ja johtamiskäytännöt ovat?
- Miltä esihenkilötyön arki ja esihenkilöiden työssä jaksaminen näyttää?
- Miltä kokonaisuus näyttää ja mistä nykytilan tulokset kertovat?

Vaihe 2:
Kehitystyöpajat ja ratkaisut
Työpaja 1. Kehittymisen tavoitteet ja johtamisen ja esihenklötyön merkityksen sanoittaminen.
Työpaja 2. Muutoksen muotoilu. Pitkän aikavälin kehittymisen muotoilu ja kehitysteemojen valinnat.
Työpajat 3-5 Kehitysteemojen toimeenpano ja johtaminen.

Vaihe 3:
Valmennus
- Miten esihenkilötyön kehittymisen kokonaisuus rakentuu?
- Mitä kehittyminen edellyttää johtamiskyvykkyytemme ketjulta?
- Millaisiksi johtamisen rakenteet ja johtamiskäytännöt määritellään?
- Miten edistetään esihenkilöiden työssä jaksamista?
- Mitkä ovat keskeisiä tietoja ja taitoja kehittymistyön onnistumisessa?
- Miten voimme kehittää tarvittavia tietoja ja taitoja?
Mikä on DreamLeader®?
DreamLeader Oy on johtamisen ja liiketoiminnan kehittämisen asiantuntija. Uuden ajan työelämän kehittämistyön erityisosaaja, joka yhdistää strategisen ajattelun, organisaation suorituskyvyn, kulttuurin ja ihmisten johtamisen saumattomasti yhteen. Yhdeksi johdettavaksi kokonaisuudeksi, jonka johtamista kehitetään organisaation johtamiskyvykkyyden kehittämisen keinoin.
DreamLeaderin liiketoiminta siirtyi Arter Oy:lle 1.1.2026 alkaen. Samalla yrityksen omistajayrittäjä Tomi Kasurinen siirtyi Arterille Senior Key Account Manager, Executive Advisoryn rooliin.
Tomilla on yli 20 vuoden kokemus yritysten, kuntien ja julkisen sektorin organisaatioiden kehittämisestä erityisesti kasvun, uudistumisen ja johtamisen näkökulmista.
DreamLeaderin osaaminen johtamisen rakenteiden, johtamiskyvykkyyden ja uudistumiskyvyn systemaattisesta kehittämisestä yhdistettynä Arterin lähes 30 vuoden kokemukseen laadunhallinnasta, kokonaisarkkitehtuurista ja toimintajärjestelmien kehittämisestä mahdollistaa ainutlaatuisen tuen organisaatioiden asiantuntijoille sekä johdolle.
Palvelu sopii Arterin olemassa oleville ARC- ja IMS-ohjelmistoasiakkaille sekä ohjelmistoriippumattomiin kokonaisuuksiin.
Tutustu Tomi Kasuriseen ja haasta meidät helpottamaan organisaatiosi arkea johtamisen näkökulmasta alla olevan lomakkeen avulla.

Tomi Kasurinen
Senior Key Account Manager,
Executive Advisory

Miksi valita Arter?
Autamme koko organisaatiotasi kulkemaan samaan suuntaan
Hyvä johtaminen on perusta menestykselle ja menestys edellyttää kykyä johtaa strategiaa organisaatiosi jokaisella tasolla. Tavalla, joka ohjaa koko organisaatiotasi samaan suuntaan.
Autamme sinua luomaan pysyvän johtamiskyvykkyyden, joka ei katoa avainhenkilöiden vaihtuessa, vaatimusten muuttuessa tai tekoälyn tuomassa myllerryksessä.
Näin sen teemme:
- Asiantuntijamme auttavat muuttamaan organisaatiosi strategian ja vaatimukset toimiviksi rakenteiksi, jotka ohjaavat tekijöitä työssään, sekä näkymiksi, joiden pohjalta organisaatiosi johto voi tehdä parempia päätöksiä.
- Ohjelmistomme tekevät kyvykkyydestä todennettavaa ja tuovat sen osaksi koko organisaatiosi arkea.
- Jatkuva kumppanuutemme varmistaa, että kyvykkyys säilyy ja kehittyy vaikka yksilöt, vaatimukset tai toimintaympäristö muuttuisivat.
Aika siirtyä uudistavan johtamisen aikakauteen?
Ota suoraan yhteyttä Juusoon, tai lähetä yhteydenottopyyntö oheisella lomakkeella.
Tutustu aiheeseen lisää Arterin materiaalipankissa
-
Published on:Organisaatiosi voi saavuttaa mitä vain – näin onnistut
-
Published on:Kasvu ja uudistuminen on rakenteista kiinni
-
Published on:Director´s cut: 3. Johtaja, sinä olet vanha ajattelu