GAP-analyysi
Vertaa organisaation nykytilaa valitun standardin vaatimuksiin ja saa etenemissuunnitelma kohti standardin käyttöönottoa tai auditointia

Varmista toimintajärjestelmänne standardivalmius GAP-analyysillä
Tiedättekö missä vaiheessa toimintanne on todella suhteessa valitsemaanne standardiin? Onko teillä selvää mihin osa-alueeseen kannattaa keskittyä ensimmäisenä?
GAP-analyysi antaa kokonaiskuvan toimintajärjestelmän nykytilasta, ja auttaa vertaamaan sitä valittuun standardiin (esim. ISO-standardit, ETJ+ tai NIS2).
Palvelussa käydään yhdessä Arterin asiantuntijan kanssa läpi keskeiset toimintamallit, prosessit ja dokumentaatio sekä haastatellaan avainhenkilöt. Näin saadaan selkeä kokonaiskuva siitä missä standardin vaatimusten osalta ollaan jo hyvällä tasolla, ja mitä kehityskohteita on.
GAP-analyysin tuloksena saatte selkeän raportin, joka kokoaa yhteen konkreettiset havainnot, puutteet ja kehitysehdotukset sekä etenemissuunnitelman, jonka avulla standardia tukevan toimintajärjestelmän rakentamista tai kehittämistä voidaan viedä eteenpäin hallitusti ja priorisoidusti.
GAP-analyysin hyödyt:
- Antaa selkeän kuvan toimintajärjestelmän nykytilasta suhteessa valitun standardin vaatimusten täyttämiseen
- Auttaa tunnistamaan konkreettiset puutteet, riskit ja kehityskohteet auditointia varten
- Tukee valmiutta valitun standardin käyttöönottoon tai auditointiin konkreettisella priorisoidulla etenemissuunnitelmalla
- Tukee strategiseen kehittämisen ja toimintajärjestelmän yhtenäistämistä
Palvelusisältö
- GAP-analyysi sis. aineistonkeruu ja haastattelut (2-3 pv)
- GAP-analyysin raportin laatiminen (0,5 pv)
- Yhteinen läpikäynti organisaation kanssa (0,5 pv)
- Aikataulua ja palvelusisältöä voidaan räätälöidä organisaatiokohtaisesti
- Optio: Koulutus (1 pv)
Kenelle
- Organisaatioille, jotka valmistautuvat standardin käyttöönottoon, auditointiin tai sertifiointiin
- Johdolle ja kehitysvastuullisille strategisen kehittämisen ja priorisoinnin tueksi
- Prosessinomistajille ja tiimeille toiminnan yhtenäistämiseen ja prosessien kehittämiseen
- Muutostilanteissa oleville toimijoille, kun halutaan kehittää johtamisjärjestelmää ja tunnistaa nykytilan ja tavoitetilan väliset kehityskohdat
Hinta alk.
1700 €
+ alv / päivä
GAP-analyysin palveluvaiheet

Optio: Koulutus
Perehtyminen valitun standardin keskeisiin vaatimuksiin ja sen soveltamiseen organisaation toimintaympäristössä. Tämä tukee GAP-analyysin toteutusta,
kun organisaatiolla on parempi ymmärrys siitä, mitä valittu standardi edellyttää.

GAP-analyysi
Varsinainen GAP-analyysi toteutetaan 2-3 päiväisenä, sisältäen Arterin asiantuntijan toimesta aineistonkeruuvaiheen, avainhenkilöiden haastattelut sekä olemassa olevien toimintamallien, prosessien ja dokumentaation tarkastelun.

Raportti ja sen läpikäynti
Arterin asiantuntija laatii analyysin tuloksista raportin (0,5 pv), joka käydään läpi yhdessä organisaation kanssa (0,5 pv).
Tarjoamme mielellämme tukea myös analyysin jälkeen etenemissuunnitelman vaiheisiin
Kiinnostuitko palvelusta?
Heräsikö kysymyksiä?
Jätä meille yhteydenottopyyntö, niin kerromme lisää!

Miksi valita Arter?
- Tärkein tehtävämme on helpottaa organisaatiosi arkea. Toteutamme sitä toiminnan dokumentoinnin, selkeyttämisen ja jatkuvan parantamisen avulla. Kauttamme saat konsultointia ja koulutusta sekä ohjelmistot organisaatiosi arjen helpottamiseen.
- Arter on suomalainen yritys, jonka osaamiseen luottaa jo lähes 600 ohjelmistoasiakasta
- Arterin asiakkaana viihdytään pitkään – asiakkuuksien keskimääräinen pituus on 7 vuotta ja pisimmät asiakkuudet ovat kestäneet jopa 22 vuotta
- Arter on vakavarainen yritys ja asiakkaana valjastat meidän 30 vuoden kokemuksen johtamisesta, laadunhallinnasta ja kokonaisarkkitehtuurista oman organisaatiosi hyötykäyttöön
Haluaisitko kuulla palvelusta lisää?
Ota yhteyttä suoraan Wiljamiin, tai lähetä yhteydenottopyyntö oheisella lomakkeella.
Tutustu Arterin materiaalipankkiin
-
-
Published on:Miten lukioiden kannattaa lähestyä laatua?
-
Published on:7 laadunhallinnan haastetta – näin ratkaiset ne