Juuso Lakso toimii Arterin presalesina. Hän kartoittaa nykyisten ja tulevien asiakkaiden tarpeita, ja auttaa löytämään ratkaisuja kokonaisarkkitehtuurin ja laadunhallinnan haasteisiin.
Kyvykkyyden tasoarvio
Kyvykkyys syntyy ihmisten välillä – tunnetko organisaatiosi vahvuudet ja kehityskohteet?
Kyvykkyyden tasoarvio – DreamLeader ®
Joko tunnet organisaatiosi vahvuudet ja kehityskohteet?
Mitä kyvykkyydellä tarkoitetaan?
Kyvykkyys ei ole yksittäisten ihmisten osaamista, vaan organisaation yhteinen kyky saada oikeat asiat tapahtumaan.
Tätä kyvykkyys on käytännössä:
- Osaaminen on ihmisissä ja kyvykkyys syntyy ihmisten välillä.
- Organisaation kyvykkyys on kykyä yhdistää strategia, rakenteet, kulttuuri ja ihmisten johtaminen niin, että tavoitteet muuttuvat johdonmukaiseksi toiminnaksi ja näkyviksi tuloksiksi.
Ota tehostartti organisaatiosi kyvykkyyksien kehittämiseen
Kyvykkyyden tasoarviointi tekee vahvuudet, pullonkaulat ja kehityskohteet näkyviksi. Arvioinnin avulla organisaatiollasi on yhteinen kyvykkyyskartta, jonka avulla näet, mikä vahvistaa strategian toteutumista, mikä hidastaa arkea ja mihin kehitystyö kannattaa keskittää.
Millaisille organisaatioille palvelu sopii?
- Organisaatioille, jotka tavoittelevat kasvua ja uudistumista.
- Organisaatioille, jotka haluavat siirtyä vanhaa ajattelua ja tekemistä ylläpitävästä johtamisesta uudistavaan ja tulokselliseen johtamiseen.
Tasoarvion sisältö:
- Kokonaiskuva strategian, kulttuurin, ihmisten ja rakenteiden yhteen toimivuudesta.
- Tulosten analyysin: Vahvuudet, riskit ja näiden tulkinta.
- TOP & BOTTOM -löydokset: Selkeät kehityksen painopistealueet, 3-5 kehityskärkeä.
- Hajonnan tarkastelun: Missä kokemus ja toiminta vaihtelevat.
- Kyvykkyysprofiilin: Strategia, rakenteet, kulttuuri & ihmiset.
- Johdon raportointi: Yhteinen käsittely ja päätökset. (kesto 60 min)
- Toimenpide-ehdotukset: Priorisoitu eteneminen, toimenpiteet ja vastuut.
- Seuranta: Miten kehitystä johdetaan jatkossa.
Hinta
Oikealta löydät tasoarvion alkaen hinnan. Palvelun kokonaishintaan vaikuttaa palvelun lopullinen sisältö sekä organisaatiosi koko.
Alkaen
4500 €
+ alv
Tasoarvio organisaatiosi kyvykkyyksistä
Vanhentuneet muutosjohtamisen ajattelu- ja toimintamallit eivät enää riitä. Toteuta organisaatiollesi kyvykkyyden tasoarvio ja saat konkreettiset toimenpide-ehdotukset organisaatiosi kyvykkyyden parantamiseksi.
Näin tasoarviointi toteutetaan:
Tasoarvion suunnittelu ja toteutus
Organisaatiosi kyvykkyyden taso läpivalaistaan tasoarvioinnin avulla. Arviointi suunnitellaan yhdessä tilaajan kanssa.
Tulosten analysointi ja raportointi
Syvälllinen analyysi organisaatiosi nykyisestä kyvykkyydestä ja sen eri osa-alueista.
Raportti organisaatiosi johdolle
Etätoteutuksena pidettävä 60 minuutin raportointi organisaatiosi johdolle tuloksista ja löydöksistä.
Toimenpide-ehdotukset
Konkreettiset toimenpide-ehdotukset, joiden avulla voit parantaa organisaatiosi kyvykkyyttä kasvussa ja uudistumisessa.
Organisaatiosi kyvykkyys
Kyvykkyys on strategian, kulttuurin, rakenteiden ja ihmisten johtamisen saumattomasta yhteistyöstä syntyvä voima. Luo kokonaisuus, jossa strategia, kulttuuri, rakenteet ja ihmisten johtaminen tukevat toisiaan. Näin organisaatiosi pystyy saavuttamaan tuloksia, uusiutumaan ja toimimaan johdonmukaisesti.
Strategiatyö
Strategia on valintoja, joilla rakennat erottuvaan asiakasarvoon perustuvan kilpailuedun. Kirkasta strategia valinnoiksi, jotka ohjaavat arkea ja päätöksentekoa, rakentavat erottuvaa asiakasarvoa ja muuta kilpailuetu käytännön teoiksi.
Mikä on DreamLeader®?
DreamLeader Oy on johtamisen ja liiketoiminnan kehittämisen asiantuntija. Uuden ajan työelämän kehittämistyön erityisosaaja, joka yhdistää strategisen ajattelun, organisaation suorituskyvyn, kulttuurin ja ihmisten johtamisen saumattomasti yhteen. Yhdeksi johdettavaksi kokonaisuudeksi, jonka johtamista kehitetään organisaation johtamiskyvykkyyden kehittämisen keinoin.
DreamLeaderin liiketoiminta siirtyi Arter Oy:lle 1.1.2026 alkaen. Samalla yrityksen omistajayrittäjä Tomi Kasurinen siirtyi Arterille Senior Key Account Manager, Executive Advisoryn rooliin.
Tomilla on yli 20 vuoden kokemus yritysten, kuntien ja julkisen sektorin organisaatioiden kehittämisestä erityisesti kasvun, uudistumisen ja johtamisen näkökulmista.
DreamLeaderin osaaminen johtamisen rakenteiden, johtamiskyvykkyyden ja uudistumiskyvyn systemaattisesta kehittämisestä yhdistettynä Arterin lähes 30 vuoden kokemukseen laadunhallinnasta, kokonaisarkkitehtuurista ja toimintajärjestelmien kehittämisestä mahdollistaa ainutlaatuisen tuen organisaatioiden asiantuntijoille sekä johdolle.
Palvelu sopii Arterin olemassa oleville ARC- ja IMS-ohjelmistoasiakkaille sekä ohjelmistoriippumattomiin kokonaisuuksiin.
Tutustu Tomi Kasuriseen ja haasta meidät helpottamaan organisaatiosi arkea johtamisen näkökulmasta alla olevan lomakkeen avulla.
Tomi Kasurinen
Senior Key Account Manager,
Executive Advisory
Miksi valita Arter?
Saat koko organisaatiosi kulkemaan samaan suuntaan
Hyvä johtaminen on perusta menestykselle ja menestys edellyttää kykyä johtaa strategiaa organisaatiosi jokaisella tasolla. Tavalla, joka ohjaa koko organisaatiotasi samaan suuntaan.
Autamme sinua luomaan pysyvän johtamiskyvykkyyden, joka ei katoa avainhenkilöiden vaihtuessa, vaatimusten muuttuessa tai tekoälyn tuomassa myllerryksessä. Olipa tavoitteenasi sitten laadunhallinta, kasvu tai jatkuva kehittyminen.
Näin sen teemme:
- Asiantuntijamme auttavat muuttamaan organisaatiosi strategian ja vaatimukset toimiviksi rakenteiksi, jotka ohjaavat tekijöitä työssään, sekä näkymiksi, joiden pohjalta organisaatiosi johto voi tehdä parempia päätöksiä.
- Ohjelmistomme tekevät kyvykkyydestä todennettavaa ja tuovat sen osaksi koko organisaatiosi arkea.
- Jatkuva kumppanuutemme varmistaa, että kyvykkyys säilyy ja kehittyy vaikka yksilöt, vaatimukset tai toimintaympäristö muuttuisivat.
Aika siirtyä uudistavan johtamisen aikakauteen?
Ota suoraan yhteyttä Juusoon, tai lähetä yhteydenottopyyntö oheisella lomakkeella.
-
![]()
Tietoa
Tutustu aiheeseen lisää Arterin materiaalipankissa
-
![]()
Published on:Mitä eroa on kilpailuedulla ja kilpailukyvyllä?
-
![]()
Published on:Kilpailuedullakin on parasta ennen päiväys
-
![]()
Published on:Älä vie strategiaa arkeen vaan rakenna arki strategiasta
