Kasvun ja uudistumisen tasoarvio
Organisaatiosi kyvykkyyden kehittämisen tehostartti

Kasvu- ja uudistumiskyvyn tasoarviointi – DreamLeader ®
Kasvu ja uudistuminen edellyttää strategian, kulttuurin, rakenteiden ja ihmisten johtamisen saumatonta yhteistyötä.
Vanhat mallit eivät enää riitä
Organisaatiosi arki on liian monimutkainen siihen, että vanhat muutosjohtamisen ajattelu- ja toimintamallit voisivat tuottaa enää tuloksia.
Yksilökeskeisyys, johtamisen epämääräisyys ja osa-optimointi antavat hetkellisiä vastauksia, mutta ne eivät tuota organisaatiollesi pysyvää uudistumiskykyä.
Organisaatiosi tarvitsee uuden lähestymistavan kasvulle ja uudistumiselle
Organisaatiosi kyvykkyys tarkoittaa työyhteisön kokonaisvaltaista kykyä saavuttaa tuloksia, oppia ja uudistua. Yrityksesi menestyminen ei ole kiinni yksittäisistä projekteista tai henkilöistä, se on rakenteista kiinni.
Mikä on organisaatiosi kasvun ja uudistumiskyvykkyyden taso?
Haluatko tietää organisaatiosi kasvun ja uudistumiskyvkkyyden tason?
Kyvykkyys ei ole pelkkää osaamista tai yksilöiden lahjakkuutta. Se on strategian, rakenteiden, kulttuurin ja ihmisten johtamisen saumattomasta yhteistyöstä syntyvä voima. Ja tämän voiman voit mitata palvelumme avulla.
Palvelun avulla saat:
- Luotettavan kuvan organisaatiosi kasvu- ja uudistumisyvykkyydestä.
- Havainnolliset tulokset ja kattavan analyysin nykytilasta.
- Johdon raportoinnin (kesto 60 min).
- Konkreettiset toimenpide-ehdotukset.
- Valmennuksen organisaatiosi kyvykkyyden kehittämiseen käytännössä.
Kenelle
- Palvelu sopii organisaatioille, jotka tavoittelevat kasvua ja uudistumista.
- Palvelelu sopii organisaatioille, jotka haluavat siirtyä vanhaa ajattelua ja tekemistä ylläpitävästä johtamisesta uudistavaan ja tulokselliseen johtamiseen.
Tasoarvio organisaatiosi kasvu- ja uudistumiskyvystä
Vanhentuneet muutosjohtamisen ajattelu- ja toimintamallit eivät enää riitä. Toteuta organisaatiollesi kasvu- ja uudistumiskyvyn tasoarvio ja saat konkreettiset toimenpide-ehdotukset organisaatiosi kyvykkyyden parantamiseksi.

Tasoarvion suunnittelu ja toteutus
Organisaatiosi kyvykkyyden taso läpivalaistaan tasoarvioinnin avulla. Arviointi suunnitellaan yhdessä tilaajan kanssa.

Tulosten analysointi ja raportointi
Syvälllinen analyysi organisaatiosi nykyisestä kyvykkyydestä ja sen eri osa-alueista.

Raportti organisaatiosi johdolle
Etätoteutuksena pidettävä 60 minuutin raportointi organisaatiosi johdolle tuloksista ja löydöksistä.

Toimenpide-ehdotukset
Konkreettiset toimenpide-ehdotukset, joiden avulla voit parantaa organisaatiosi kyvykkyyttä kasvussa ja uudistumisessa.

Organisaatiosi kyvykkyys
Kyvykkyys on strategian, kulttuurin, rakenteiden ja ihmisten johtamisen saumattomasta yhteistyöstä syntyvä voima. Luo kokonaisuus, jossa strategia, kulttuuri, rakenteet ja ihmisten johtaminen tukevat toisiaan. Näin organisaatiosi pystyy saavuttamaan tuloksia, uusiutumaan ja toimimaan johdonmukaisesti.

Strategiatyö
Strategia on valintoja, joilla rakennat erottuvaan asiakasarvoon perustuvan kilpailuedun. Kirkasta strategia valinnoiksi, jotka ohjaavat arkea ja päätöksentekoa, rakentavat erottuvaa asiakasarvoa ja muuta kilpailuetu käytännön teoiksi.
Mikä on DreamLeader®?
DreamLeader Oy on johtamisen ja liiketoiminnan kehittämisen asiantuntija. Uuden ajan työelämän kehittämistyön erityisosaaja, joka yhdistää strategisen ajattelun, organisaation suorituskyvyn, kulttuurin ja ihmisten johtamisen saumattomasti yhteen. Yhdeksi johdettavaksi kokonaisuudeksi, jonka johtamista kehitetään organisaation johtamiskyvykkyyden kehittämisen keinoin.
DreamLeaderin liiketoiminta siirtyi Arter Oy:lle 1.1.2026 alkaen. Samalla yrityksen omistajayrittäjä Tomi Kasurinen siirtyi Arterille Senior Key Account Manager, Executive Advisoryn rooliin.
Tomilla on yli 20 vuoden kokemus yritysten, kuntien ja julkisen sektorin organisaatioiden kehittämisestä erityisesti kasvun, uudistumisen ja johtamisen näkökulmista.
DreamLeaderin osaaminen johtamisen rakenteiden, johtamiskyvykkyyden ja uudistumiskyvyn systemaattisesta kehittämisestä yhdistettynä Arterin lähes 30 vuoden kokemukseen laadunhallinnasta, kokonaisarkkitehtuurista ja toimintajärjestelmien kehittämisestä mahdollistaa ainutlaatuisen tuen organisaatioiden asiantuntijoille sekä johdolle.
Palvelu sopii Arterin olemassa oleville ARC- ja IMS-ohjelmistoasiakkaille sekä ohjelmistoriippumattomiin kokonaisuuksiin.
Tutustu Tomi Kasuriseen ja haasta meidät helpottamaan organisaatiosi arkea johtamisen näkökulmasta alla olevan lomakkeen avulla.

Tomi Kasurinen
Senior Key Account Manager,
Executive Advisory

Miksi valita Arter?
- Tärkein tehtävämme on helpottaa organisaatiosi arkea. Toteutamme sitä toiminnan dokumentoinnin, selkeyttämisen ja jatkuvan parantamisen avulla. Kauttamme saat konsultointia ja koulutusta sekä ohjelmistot organisaatiosi arjen helpottamiseen.
- Arter on suomalainen yritys, jonka osaamiseen luottaa jo lähes 600 ohjelmistoasiakasta
- Arterin asiakkaana viihdytään pitkään – asiakkuuksien keskimääräinen pituus on 7 vuotta ja pisimmät asiakkuudet ovat kestäneet jopa 22 vuotta
- Arter on vakavarainen yritys ja asiakkaana valjastat meidän 30 vuoden kokemuksen johtamisesta, laadunhallinnasta ja kokonaisarkkitehtuurista oman organisaatiosi hyötykäyttöön
Aika siirtyä uudistavan johtamisen aikakauteen?
Ota suoraan yhteyttä Juusoon, tai lähetä yhteydenottopyyntö oheisella lomakkeella.
Tutustu aiheeseen lisää Arterin materiaalipankissa
-
-
Published on:Mikä on johtamisjärjestelmä?
-
Published on:Miten toiminnan kuvaaminen auttaa johtamistyössä?