Evästeasetukset

Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.

Skip to content

Tee tiedosta kilpailuetu – näin tietoarkkitehtuuri tukee organisaatiosi johtamista 

Kirjoittaja:

Mikko Tuominen

Tieto on organisaatiosi arvokkain aineeton resurssi, mutta vain, jos tiedät, missä se on, kuka sitä tarvitsee ja miten se kulkee. Tietoarkkitehtuuri on väline, jolla teet tiedon näkyväksi ja johdat sitä tarkoituksenmukaisesti. 

Mitä tieto oikeastaan on – ja miksi se on niin hankalaa hallita? 

Jotta tietoa voidaan johtaa ja hallita, täytyy ensin ymmärtää, mistä tiedossa on kyse. Tieto on organisaatioiden keskeisintä aineetonta pääomaa, jonka arvo kasvaa jaettaessa ja toteutuu vasta hyödynnettäessä. Se on luonteeltaan monimuotoista, rakenteista ja usein hyvin organisaatiokohtaista. 

Suurin osa tiedosta sitoutuu yksilöihin hiljaisena tietona ja osaamisena. Tämä on samalla tiedon suurin haaste: hiljaista tietoa on erittäin hankalaa siirtää dokumentoiduksi rakenteeksi.

Osaamisen kasvattaminen ja jakaminen ovat kuitenkin keinoja, joilla hiljaista tietoa voidaan levittää organisaatiossa useammille henkilöille ja sitä kautta pienentää avainhenkilöriskiä. 

Organisaation tieto voidaan jakaa kolmeen osa-alueeseen: 

  • Rakennepääoma – tietojärjestelmissä liikkuva dokumentoitu tieto 
  • Inhimillinen pääoma – yksilöiden osaaminen ja kokemus 
  • Sosiaalinen pääoma – sidosryhmäsuhteet ja verkostot 

Tiedonhallinnassa keskustelu kohdistuu tyypillisesti eksplisiittiseen tietoon – eli dokumentoituun ja artikuloitavissa olevaan tietoon. Se muodostaa oman hallittavissa olevan kokonaisuutensa, mutta ei ole koko totuus. Tiedonhallinnassa keskeistä on varmistaa toimivat rakenteet koko tiedon elinkaaren ajalta: mistä tieto saadaan, miten se varastoidaan, miten sitä käsitellään ja miten se lopulta arkistoidaan tai poistetaan. 

📌 Kuvittele tilanne: 

Suomalainen kunta kärsii siitä, että asukaspalveluihin liittyvää tietoa elää hajallaan kymmenissä eri järjestelmissä eikä kukaan tiedä varmasti, mistä ajantasainen tieto löytyy.

Kun avaintyöntekijä lähtee, hänen mukanaan katoaa myös vuosien hiljainen tieto asiakastarpeiden yksityiskohdista. Tietoarkkitehtuurin kuvaaminen auttaa tunnistamaan, missä tieto todella sijaitsee ja mitä sen katoamisesta seuraa.

Tietoarkkitehtuuri – kolme kerrosta, yksi kokonaisuus 

Tietoarkkitehtuuri on kokonaisarkkitehtuurin osa-alue, jolla voidaan vastata organisaation tiedonhallintaa koskeviin peruskysymyksiin:

  • mitä tietoa on olemassa,
  • mitä tietoa tarvitaan,
  • mihin sitä hyödynnetään ja
  • miten tietoon pääsee käsiksi. 

Tiedonhallinnan arkkitehtuurikuvaukset rakentuvat kolmesta kerroksesta: 

1. Tiedon infrastruktuuri 

Alin kerros kuvaa, mihin tieto varastoituu, missä järjestelmissä sitä siirretään ja miten integraatiot järjestelmien välillä on toteutettu. Kun tietovaranto-, palvelin-, tietojärjestelmä- ja integraatiorakenteet ovat kuvattuna, saadaan kattava kuva siitä, minkälaiset väylät tiedon liikuttelulle on asetettu. 

2. Tiedon rakenne 

Keskimmäinen kerros määrittelee, minkälaista tietoa on olemassa ja missä prosesseissa sitä luodaan, käytetään, muokataan tai poistetaan. Tiedon osalta on mahdollista mallintaa relaatioita prosesseihin niin, että jokaiselle tietorhymälle voidaan osoittaa selkeä lähde- ja kohdeprosessi.

3. Tiedon visuaalinen kerros 

Ylin kerros kuvaa, minkälaisista tietoaineistoista tietoa tarkastellaan – esimerkiksi raporteista tai asiakirjoista – ja mitkä roolit hyödyntävät kyseistä tietoa. Tieto tulee saattaa käyttäjälle personoidussa ja visuaalisessa muodossa, jotta siitä voidaan tehdä oikeita tulkintoja päätöksenteon tueksi. 

Tavoitteena tietoarkkitehtuurissa on kokonaisvaltaisesti parantaa tiedonkulkua näiden kerrosten välillä. Kun arkkitehtuurikuvausten avulla tunnistetaan ja tehdään näkyväksi viralliset järjestelmät ja tietovarannot, voidaan määritellä tietotarpeet ja tiedon elinkaaren hallinta – ja ohjata oikea tieto oikealle roolille. 

📌 Kuvittele tilanne: 

Valmistavassa teollisuudessa tuotannonsuunnittelutiimi käyttää eri järjestelmää kuin myynti eikä kumpikaan tiedä, mitä toisen järjestelmässä tapahtuu.

Tilauksia menee pieleen, koska varastotieto ei päivity ajoissa.

Kun tiedon infrastruktuuri ja integraatiot kuvataan arkkitehtuuriin, ongelma ei enää piileksi käytännöissä vaan tulee näkyväksi ja korjattavaksi.

Tietojohtaminen: Tiedonhallinta osana laajempaa kokonaisuutta 

Tietojohtamisella tarkoitetaan tiedon kokonaisvaltaista johtamista. Siinä huomioidaan paitsi tiedon hallinta myös osaamisen hallinta sekä tiedon hyödyntäminen. Koska tietoa käytetään lopulta päätöksenteossa, asettaa tiedon hyödyntämisvaihe tavoitteet koko tiedonhallinnalle. 

Kokonaisarkkitehtuuri on menetelmä, jonka avulla tiedonhallintaa voidaan kehittää tavoiteltuun suuntaan. Jotta kehittäminen on mahdollista, täytyy ensin ymmärtää nykytila. Kuvaamalla tiedonhallinnan rakenteiden nykytila kokonaisarkkitehtuurin menetelmin saadaan selville, mihin asioihin kannattaa seuraavaksi keskittyä. 

Tiedonhallintamalli perustuu siis kokonaisarkkitehtuurimenetelmään, jossa tiedonhallinnan kannalta keskeiset rakenneosat sekä niiden väliset suhteet on kuvattu ja mallinnettu. On hyvä muistaa: jokaisessa organisaatiossa toteutetaan tiedonhallintaa riippumatta siitä, onko sen rakenteita kuvattu. Kuvaaminen vain tekee siitä näkyvää – ja johdettavaa. 

Tietoarkkitehtuuri on kilpailuetu myös sinun organisaatiolle

Tieto voi toimia kestävän kilpailuedun lähteenä.

Tämä ajatus perustuu resurssiteoriaan, jossa tieto nähdään omaksi tuotannontekijäkseen pääoman, työvoiman ja maan rinnalle. Mitä aikaisemmin organisaatiosi alkaa aktiivisesti keräämään ja hyödyntämään tietoa, sitä nopeammin on mahdollista saavuttaa laaja ja kattava tietoresurssi. 

Kilpailuetu syntyy juuri tästä mahdollisuudesta olla tiedon osalta askeleen edellä muita. Tiedon kilpailuedullinen kestävyys perustuu myös siihen, että tieto on luonteeltaan hyvin yksilöllistä – kilpailijoiden on erittäin hankalaa kopioida muiden jo keräämää tietoa omaan käyttöönsä.

Myös hiljainen tieto voidaan tuoda osaksi arkkitehtuurikuvauksia. Hiljainen tieto – ihmisten osaamiseen, kyvykkyyksiin ja aiempiin kokemuksiin liittyvä tieto varastoituu fyysisten tietovarantojen sijaan henkilöihin. Linkittämällä nämä elementit yrityksen muihin toimintoihin kuten palveluihin ja prosesseihin, saadaan ymmärrys tiedon todellisesta roolista tuotannontekijänä. 

📌 Kuvittele tilanne: 

Finanssialan yrityksen  johto haluaa tehdä strategisen päätöksen uudesta palvelusta, mutta kukaan ei osaa sanoa, minkälaista asiakasdataa heillä ylipäätään on, missä se sijaitsee ja onko se ajantasaista. Päätös viivästyy.

Kun tietoarkkitehtuuri on kuvattuna, johto näkee yhdellä silmäyksellä, mikä tieto on käytettävissä ja mikä puuttuu ja päätöksenteko nopeutuu merkittävästi. 

Koska tietojohtaminen ja tiedon merkityksen ymmärtäminen ovat useissa organisaatioissa vielä kehitysvaiheessa, on toiminnan kehittämispotentiaali tietoarkkitehtuurin avulla erittäin suurta. 

Käytännön työkalu: ARC-ohjelmisto tietoarkkitehtuurin mallintamiseen 

ARC-ohjelmisto mahdollistaa kokonaisarkkitehtuurin visuaalisen mallintamisen myös tiedonhallinnan näkökulmasta. Kaikki kolme tietoarkkitehtuurin kerrosta infrastruktuuri, tiedon rakenne ja visuaalinen kerros, voidaan kuvata ARC-ohjelmistoon tehdyillä kuvauksilla, jotka yhdistyvät luonnollisesti osaksi organisaation laajempaa kokonaisarkkitehtuuria. 

Tiedonhallinnan sisällyttäminen kokonaisarkkitehtuuriin mahdollistaa myös tiedonhallinnan sujuvuuden säilyttämisen tilanteissa, joissa muutos ei kohdistu suoraan tietorakenteisiin. Mitä nopeammin oikea tieto saadaan mukaan päätöksentekoon, sitä enemmän sillä on arvoa. Siksi tietoarkkitehtuuri kannattaa kuvata ja tuoda näin laatua organisaatiosi päätöksentekoon. 

Ota haltuun oman organisaatiosi tiedon verkko 

Tiedon ja sen infrastruktuurin ymmärtäminen ovat arvokkaita jokaiselle organisaatiolle. Kun hahmottaa, missä organisaation aineettoman pääoman resurssit sijaitsevat ja mihin kaikkiin muihin elementteihin ne ovat sidoksissa, mahdollistetaan tehokkaampi ja informatiivisempi päätöksenteko.

Myös toimintaympäristön muutos kohti tietoyhteiskuntaa asettaa ulkoisia paineita ottaa haltuun oman organisaation tiedon verkko.

Tietoarkkitehtuuri ei ole vain IT-projekti se on johtamisen väline. 

Haluatko kuulla, miten muut organisaatiot ovat selkeättäneet tiedonhallintaansa? Ota yhteyttä tai tutustu ARC-ohjelmistoomme ja tehdään tiedosta kilpailuetusi. 

Miten Arter voi auttaa yritystäsi kokonaisarkkitehtuuriin liittyen?

  • Arterin asiantuntijat auttavat organisaatiotasi dokumentoimaan toimintanne haluamanne viitekehyksen pohjalta.
  • Olemme kumppani toiminnan kehittämisessä. 
  • Kauttamme saat kokonaisarkkitehtuurin dokumentointiin tarkoitetun ARC-ohjelmiston.

Kokeile suomalaista kokonaisarkkitehtuurin dokumentointiin tarkoitettua ARC-ohjelmistoa maksutta 14 päivää – tilaa demo

ARC-ohjelmisto on SaaS-palvelu, jonka avulla dokumentoit ja ylläpidät organisaation kokonaisarkkitehtuurikuvauksia. Ohjelmisto on muuntautumiskykyinen, eikä sen hyödyntäminen edellytä tietyn viitekehyksen mukaan toimimista. ARCin tuotekehitys ja palvelimet sijaitsevat Suomessa.

ARC-ohjelmiston hyödyt:

  • ARC-ohjelmiston avulla monimutkaisetkin kokonaisuudet on mahdollista kirkastaa, jotta niitä olisi  helpompi ymmärtää, kehittää ja johtaa.
  • ARC toimii valmiina ratkaisuna kokonaisarkkitehtuurin dokumentointiin ja mallintamiseen.
  • ARC-ohjelmistolla on mahdollista toteuttaa helposti lähestyttäviä kokonaisarkkitehtuurikuvauksia, joita muutkin organisaatiossasi voivat hyödyntää kuin vain ICT-asiantuntijat.

👉 Lue lisää ARC-ohjelmistosta.