19 toukokuun, 2026

Mihin uudistavaa johtamista tarvitaan?

Kirjoittaja:

Tomi Kasurinen

Uudistava johtaminen on edellytys sille, että organisaatiosi kykenee toimimaan, kehittymään ja uudistumaan. Se on kykyä luoda uutta, ei ainoastaan reagoida ja sopeutua muutokseen.

Johtamista kehitetään valtavasti, mutta vain harvoin mikään oikeasti muutuu. Strategiat jäävät ilmaan, oppiminen irralliseksi ja arki jatkaa entisellään.

Tällöin ongelma ei ole ihmisissä vaan siinä, että organisaatioltasi puuttuu kyvykkyys uudistua yhdessä.

Tässä kohtaa tarvitset uudistavaa johtamista.

Uudistava johtaminen rakentaa organisaatiosi kyvykkyyttä

Organisaatiosi todellinen voima ei synny yksittäisistä osaajista tai projekteista. Se syntyy siitä, miten strategia, rakenteet, kulttuuri ja ihmisten johtaminen toimivat yhteen.

Organisaation kyvykkyys on kykyä saavuttaa tuloksia, oppia uutta ja uudistua yhdessä.

Kun nämä neljä osa-aluetta tukevat toisiaan, organisaatiollasi on mahdollisuus saavuttaa mitä vain:

Strategia muuttuu käytännöksi,
työ sujuu, koska rakenteet tukevat sitä,
kulttuuri mahdollistaa oppimisen ja luottamuksen ja
ihmiset pelaavat samaa peliä.

Jos tämä yhteispeli puuttuu, mikään yksittäinen kehittämistoimenpide, johtaja tai esihenkilö ei korjaa tilannetta.

Uudistava johtaminen rakentaa sillan ylimmän tason päätöksistä käytännön tasolle

Yksi yleisimmistä ongelmista organisaatioissa on se, että strategia ei elä arjessa. Se on olemassa, mutta se ei ohjaa tekemistä tai päätöksiä.

Uudistavan johtamisen keskeinen tehtävä on muuttaa tämä. Se tekee strategiasta:

oppimisen moottorin,
arjen valintojen perustan,
yhteisen suunnan, joka näkyy jokaisessa päätöksessä

Ilman tätä kytkentää strategia jää toiveeksi.

Uudistava johtaminen mahdollistaa jatkuvan kehittymisen

Uutta ei synny ilman oppimista. Ja oppiminen ei synny ilman johtamista.

Perinteinen ajattelu näkee oppimisen yksilön asiana: koulutuksia, kursseja, kehityskeskusteluja.
Uudistava johtaminen ymmärtää jotain olennaisesti erilaista: Oppiminen on organisaation yhteinen kyvykkyys.

Kun oppiminen on organisaatiosi yhteinen kyvykkyys, se tarkoittaa, että:

Oppiminen tapahtuu arjessa, ei irrallisissa hetkissä,
epäonnistumisista opitaan systemaattisesti,
uusi ajattelu syntyy yhdessä, ei yksin.

Tämä on se hetki, jossa organisaatio siirtyy suorittamisesta uudistumiseen.

Uudistava johtaminen korjaa sen, mikä on rikki

Kun organisaation kyvykkyyttä mitataan, tulos on usein sama:

Ymmärrystä ja tahtoa on
mutta rakenteet, johtaminen ja kulttuuri eivät tue uudistumista.

Ongelma ei ole osaamisessa. Ongelma on siinä, miten uudistumista johdetaan.

Uudistava johtaminen kohdistuu juuri tähän:

Se rakentaa johtamisen rakenteet,
se tekee arjesta systemaattista,
se yhdistää mittarit, tekemisen ja kehittämisen

Ilman tätä organisaatio mittaa osaamista, mutta ei johda uudistumista.

Uudistava johtaminen on koko organisaatiosi tehtävä

Yksi suurimmista harhaluuloista on se, että uudistuminen on johdon projekti tai HR:n vastuulla.

Uudistuminen syntyy todellisuudessa vasta silloin, kun:

Johtaminen, kulttuuri ja arjen tekeminen kytkeytyvät yhteen.
oppiminen on osa jokapäiväistä työtä,
kyvykkyyksien kehittäminen on yhteinen tehtävä.

Kyvykäs organisaatio ei kehitä yksilöitä irrallaan. Se rakentaa kykyä toimia yhdessä.

Uudistava johtaminen on ajattelutavan muutos

Se on tapa ymmärtää johtamisen todellinen tehtävä uudella tavalla. Sen tehtävä ei ole tehostaa vanhaa.

Sen tehtävä on rakentaa organisaation kyvykkyys:

Oppia,
luoda uutta
ja uudistua yhdessä.

Sillä lopulta kaikki tiivistyy yhteen kysymykseen:

Onko organisaatiollasi kyky uudistua vai ainoastaan kyky jatkaa entiseen tapaan?

Joko organisaatiosi uudistavan johtamisen rakenteet ovat kunnossa?

Hyvä johtaminen ei synny yksittäisistä sankareista. Se syntyy rakenteista, jotka ohjaavat koko organisaatiotasi samaan suuntaan.

Alla esimerkki siitä, miltä jatkuvaan kehittymiseen tähtäävä johtamisjärjestelmän sisällöstä. Kuinka hyvin johtamiskyvykkyyden osa-alueet pelaavat yhteen? Entä löytyykö oman organisaatiosi johtamisjärjestelmästä nämä sisällöt?

Lue lisää johtamisesta

👉 Näin onnistut kyvykkyyksien johtamsessa – 4 askelta
👉 Organisaatiosi kasvu ja uudistuminen on rakenteista kiinni
👉 Mitä on hyvä johtaminen?

Onnistu johtamistyössä – Tilaa maksuton analyysi organisaatiosi nykytilasta

Kaikki kehitystyö alkaa nykytilan ymmärtämisestä. Tilaa maksuton analyysi organisaatiosi johtamiskyvykkyyden tilasta. Analyysin avulla saat vuosikymmenten kokemuksen käyttöösi ja asiantuntijan näkemyksen seuraaville askeleille.

Maksuttoman analyysin avulla: