17 elokuun, 2026

Kuka auttaa ISO 9001 -sertifioinnin hankkimisessa?

Kirjoittaja:

Ella Lindroos

ISO 9001 -sertifikaatti on monelle organisaatiolle tavoite, mutta onnistunut sertifiointiprosessi saattaa tuntua alkuun monimutkaiselta kokonaisuudelta. Tässä blogissa avaamme sinulle mitä sertifiointiprosessiin kuuluu ja miten Arter voi auttaa organisaatiotasi ISO 9001 -sertifioinnin hankkimisessa.

Mitä vaiheita ISO 9001 -sertifiointiprosessissa on?

Osaamisen hankkiminen
Toimintajärjestelmän rakentaminen
Esiauditointi
Toimintajärjestelmän kehittäminen
Sertifiointiauditointi

Ihan ensimmäiseksi suosittelemme sinun hankkimaan ISO-standardin/standardit SFS:lta eli Suomen Standardit ry:lta.
Hanki osaamista standardin soveltamiseen ja rakenna organisaatiosi toimintajärjestelmä.
Organisaatiosi sertifioinnin toteuttaa puolueeton osapuoli. Eli taho, jolta olet hankkinut koulutusta tai konsultointia, ei voi sertifioida organisaatiosi toimintaa.
Sertifikaatteja myöntävät auditoijat ovat akkreditoituja tahoja, joilla on lupa myöntää sertifikaatteja.

FINAS eli Finnish Accreditation Service akkreditoi Suomessa toimivia sertifikaattien myöntäjiä. Voit hakea akkreditoituja sertifikaattien myöntäjiä heidän sivuillaan.

Mikä on ISO-standardien ja sertifikaattien ero?

Lyhykäisyydessään standardilla tarkoitetaan listaa vaatimuksista ja
sertifikaattilla tarkoitetaan virallista merkkiä siitä, että organisaatio toimii standardin asettamien ehtojen mukaisesti.
Standardit ovat asiakirjoja, joita kuka tahansa voi hankkia ja hyödyntää, mutta standardin ja sertifikaatin hankkiminen on kaupallistettu.

Kuka voi auttaa sertifioinnin hankkimisessa?

Sertifioinnin polulla tarvitaan yleensä 3 asiaa:

Organisaatiosi sitoutuminen ISO 9001 -standardin hyödyntämiseen – erityisesti organisaatiosi johdon sitoutuminen laadunhallinnan periaatteisiin auttaa sinua ja organisaatiotasi onnistumaan sertifikaatin hakemisessa ja standardin mukaan toimimisessa.
Ulkopuolinen sertifiointielin, joka myöntää itse sertifikaatin.
Asiantunteva kumppani, joka auttaa rakentamaan ja jäsentämään laatu- tai toimintajärjestelmän, joka kokoaa yhteen organisaatiosi toimintaa ohjaavan tiedon. Yhteistyökumppanilla on siis hyvä olla osaamista sekä käytännön laadunhallintatyöstä kuin laatu- tai toimintajärjestelmän rakentamisesta ja ylläpidosta.

Arter keskittyy yllä olevasta listauksesta tuohon 3 kohtaan:

Autamme organisaatioita rakentamaan laatujärjestelmän, joka vastaa ISO 9001 -standardin vaatimuksia, ja tarjoamme IMS-ohjelmiston, johon prosessit, vastuut ja mittarit kootaan yhdeksi selkeäksi kokonaisuudeksi.
Kun järjestelmä on kunnossa, organisaatiosi on huomattavasti kevyempää ylläpitää ja kehittää toimintaa ISO 9001 -standardin edellyttämän jatkuvan parantamisen periaatteen avulla.
Lisäksi kauttamme löydät konsultit ja kouluttajat, joiden avulla kasvatat sekä omaa että koko organisaatiosi osaamista laadunhallinnasta aina organisaatiosi johdosta työntekijöihin saakka.

Näin Arter pystyy auttamaan organisaatiotasi ISO 9001 -sertifikaatin hankinnassa

Vaihe	Millaista apua saat Arterilta ISO 9001 liittyen?	Konkreettinen hyöty
Nykytilan kartoitus – GAP-analyysi	Vertaa organisaatiosi nykytilaa valitun standardin vaatimuksiin ja luo etenemissuunnitelman kohti standardin käyttöönottoa ja sertifikaatinhakua esimerkiksi ISO 9001 -standardin osalta.	Saat selvyyden siitä, mitä puuttuu ja mihin kannattaa keskittyä. Sekä asiantuntijan vinkit kokonaisuuden edistämiseen.
Koulutus ja konsultointi	Tarjoamme ISO 9001 -sertifiointiprojektin vetäjälle sekä koko organisaatiollesi koulutusta ja konsultointia ISO 9001 -standardin mukaan toimimisesta.	Asiantuntemus yhdestä paikasta oman organisaatiosi tarpeisiin räätälöitynä.
Laatujärjestelmän rakentaminen	Autamme organisaatiotasi rakentamaan ja tarpeitanne vastaavan laatujärjestelmän. Kauttamme saat myös hankittua Arterin IMS-ohjelmiston, jonka avulla rakennat organisaatiollesi ISO 9001 -standardin vaatimuksiin vastaavan laatujärjestelmän.	Osoitat sertifiointiauditoinnista toteen ISO 9001 -mukaisen toiminnan.
Laatujärjestelmän ylläpito ja kehitys	Tarjoamme koulutusta ja konsultointia laatujärjestelmän ylläpitoon ja kehtiystyöhön, esimerkiksi riskienhallintaan liittyen tai muiden ISO-standardien hyödyntämisessä. IMS-ohjelmiston käyttäjille kuuluu nimetty asiakasvastaava, ohjelmiston käyttökoulutukset ja asiakaspäiviä. joiden tavoitteena on auttaa ohjelmiston pääkäyttäjiä onnistumaan laatujärjestelmän jatkuvassa parantamisessa.	Laadunhallinta ei jää yhden henkilön varaan, vaan siitä tulee koko organisaatiosi asia.