Johtaminen
Organisaatiotasi uudistava johtaminen

Uudistava johtaminen – DreamLeader ®
Johtamista kehitetään jatkuvasti, mutta organisaation varsinaista uudistumista harvoin tapahtuu. Syy ei ole ihmisissä, vaan johtamisessa, joka ylläpitää mennyttä eikä rakenna uutta.
Muutosjohtamisesta uudistavaan johtamiseen
Kun arki kuormittaa, muutospuhe on turhaa. Silloin ei tarvita lisää muutosjohtamista, vaan siirtymä vanhaa ylläpitävästä johtamisesta uudistavaan johtamiseen.
DreamLeader-konsepti auttaa sinua viemään johtamisen kohti uutta aikakautta -organisaatiotasi uudistavaan tekemiseen:
- Konsepti yhdistää strategisen ajattelun, suorituskyvyn, organisaatiokulttuurin ja ihmisten johtamisen yhdeksi johdettavaksi kokonaisuudeksi.
- Kun johtamista tarkastellaan ja kehitetään näin, kehittämistyö ei jää puheeksi tai yksittäisiksi koulutuksiksi, vaan johtaminen muuttuu mitattavaksi, johdettavaksi ja vaikuttavaksi osaksi arkea = organisaatiotasi uudistavaksi johtamiseksi.
Palvelusisältö
- Johtaminen ja esihenkilötyö
- Kasvun, tuottavuuden ja uudistumisen johtaminen
- Kestävä työhyvinvointi
- Vastuullinen johtaminen
- Oppiminen ja uudistuminen
- Organisaation kyvykkyys
- Strategiatyö
Kenelle
- Palvelu sopii organisaatioille, jotka haluavat siirtyä vanhaa ajattelua ja tekemistä ylläpitävästä johtamisesta uudistavaan ja tulokselliseen johtamiseen.
DreamLeader-konseptin sisältö
Organisaatiotasi uudistava johtaminen ja sujuvaa arkea tuottava DreamLeader-konsepti pitää sisällään alla olevia kokonaisuuksia. Tyypillisesti asiakkaamme lähtevät liikkeelle yhdestä alla olevasta kokonaisuudesta. Kokonaisuudet räätälöidään organisaatiosi tarpeisiin ja ne voidaan toteuttaa organisaatiosi tiloissa tai etänä.

Johtaminen ja esihenkilötyö
Kyvykkyys johtaa on enemmän kuin yksilön tieto, taito tai ominaisuus. Tee johtamisesta ja esihenkilötyöstä organisaatiosi kilpailuetu.

Kasvun, tuottavuuden ja uudistumisen johtaminen
Keinoja kehittyä kasvun, tuottavuuden ja uudistumisen johtamisessa. Kytke johtaminen kasvun, tuottavuuden ja uudistumisen tavoitteisiin. Organisaatiosi saa selkeät keinot ohjata tekemistä ja rakentaa kyvykkyyksiä, jotka mahdollistavat kestävän kasvun ja jatkuvan uudistumisen.

Kestävä työhyvinvointi
Kestävän työhyvinvoinnin rakentaminen on työn arjen ja johtamisen kehittämistä. Kun organisaatiosi työn rakenteet, roolit ja johtamiskäytännöt tukevat sujuvaa arkea, kuormitus vähenee ja onnistumisen edellytykset ovat olemassa.

Vastuullisen johtamisen käsikirja
Vastuullisen johtamisen käsikirja on välineesi johtamisen jatkuvaan kehittymiseen. Käsikirja tekee johtamisesta näkyvää, yhtenäistä ja johdettavaa. Se tarjoaa organisaatiollesi yhteiset periaatteet ja käytännöt, joiden avulla seuraat, kehität ja tuet johtamistyötä.

Oppiminen ja uudistuminen
Osaamisen kehittäminen on funktio. Oppimisen ja uudistumisen kehittäminen on kulttuuri, joka rakennetaan yhdessä. Tee oppimisesta osa arjen toimintaa ja johtamista. Rakenna organisaatiollesi yhteinen kyky oppia, uudistua ja vastata muutokseen.

Organisaatiosi kyvykkyys
Kyvykkyys on strategian, kulttuurin, rakenteiden ja ihmisten johtamisen saumattomasta yhteistyöstä syntyvä voima. Luo kokonaisuus, jossa strategia, kulttuuri, rakenteet ja ihmisten johtaminen tukevat toisiaan. Näin organisaatiosi pystyy saavuttamaan tuloksia, uusiutumaan ja toimimaan johdonmukaisesti.

Strategiatyö
Strategia on valintoja, joilla rakennat erottuvaan asiakasarvoon perustuvan kilpailuedun. Kirkasta strategia valinnoiksi, jotka ohjaavat arkea ja päätöksentekoa, rakentavat erottuvaa asiakasarvoa ja muuta kilpailuetu käytännön teoiksi.
Mikä on DreamLeader®?
DreamLeader Oy on johtamisen ja liiketoiminnan kehittämisen asiantuntija. Uuden ajan työelämän kehittämistyön erityisosaaja, joka yhdistää strategisen ajattelun, organisaation suorituskyvyn, kulttuurin ja ihmisten johtamisen saumattomasti yhteen. Yhdeksi johdettavaksi kokonaisuudeksi, jonka johtamista kehitetään organisaation johtamiskyvykkyyden kehittämisen keinoin.
DreamLeaderin liiketoiminta siirtyi Arter Oy:lle 1.1.2026 alkaen. Samalla yrityksen omistajayrittäjä Tomi Kasurinen siirtyi Arterille Senior Key Account Manager, Executive Advisoryn rooliin.
Tomilla on yli 20 vuoden kokemus yritysten, kuntien ja julkisen sektorin organisaatioiden kehittämisestä erityisesti kasvun, uudistumisen ja johtamisen näkökulmista.
DreamLeaderin osaaminen johtamisen rakenteiden, johtamiskyvykkyyden ja uudistumiskyvyn systemaattisesta kehittämisestä yhdistettynä Arterin lähes 30 vuoden kokemukseen laadunhallinnasta, kokonaisarkkitehtuurista ja toimintajärjestelmien kehittämisestä mahdollistaa ainutlaatuisen tuen organisaatioiden asiantuntijoille sekä johdolle.
Palvelukokonaisuus sopii Arterin olemassa oleville ARC- ja IMS-ohjelmistoasiakkaille sekä ohjelmistoriippumattomiin kokonaisuuksiin.
Tutustu Tomi Kasuriseen ja haasta meidät helpottamaan organisaatiosi arkea johtamisen näkökulmasta alla olevan lomakkeen avulla.

Tomi Kasurinen
Senior Key Account Manager,
Executive Advisory
Miksi valita Arter?
- Arterin johtamisen kehittäminen ei jää paperille. Arterin asiakkaana voit luottaa siihen, että kehittämistyön tulokset sujuvoittavat organisaatiosi arkea ja auttavat sinua toteuttamaan uudistavaa johtamista.
- Me yhdistämme johtamisen kehittämistyön ja nykyaikaiset johtamis- ja toimintajärjestelmät toisiinsa tuloksellisella ja vaikuttavalla tavalla.
- Arter on vakavarainen yritys ja asiakkaana valjastat meidän 30 vuoden kokemuksen johtamisesta, laadunhallinnasta ja kokonaisarkkitehtuurista oman organisaatiosi hyötykäyttöön. Osaamiseemme luottaa jo lähes 600 ohjelmistoasiakasta.
- Tärkein tehtävämme on helpottaa organisaatiosi arkea. Toteutamme sitä toiminnan dokumentoinnin, selkeyttämisen ja jatkuvan parantamisen avulla. Kauttamme saat konsultointia ja koulutusta sekä ohjelmistot organisaatiosi arjen helpottamiseen.
Aika siirtyä uudistavan johtamisen aikakauteen? Ota yhteyttä ja kerro organisaatiosi tilanteesta
Ota yhteyttä suoraan Wiljamiin, tai lähetä yhteydenottopyyntö oheisella lomakkeella.
Tutustu aiheeseen lisää Arterin materiaalipankissa
-
Published on:Mitä on hyvä johtaminen?
-
Published on:Toiminnan kehittäjän tärkein työkalu: Dokumentointi
-
Published on:Laadun johtaminen – 5 käytännön vinkkiä pk-yrityksille