Mikä on auditointiraportti?
Kirjoittaja:
Ella Lindroos
Auditointiraportti on arvioidusta kohteesta toteutettava kirjallinen selitys arvoidun kohteen tilasta, vastuutahosta, ylläpitosuunnitelmasta ja siihen liityvistä asiakirjoista. Tyypillisesti auditointiraportti toteutetaan aina sisäisen auditoinnin päätteeksi.
👉 Lataa valmis auditointiraporttipohja käyttöösi tästä.
6 vinkkiä auditointiraportin tekemiseen
- Pidä auditointiraportit selkeinä, objektiivisina ja kirjoita kokonaisia lauseita.
- Luo organisaatiosi käyttöön oma pohja auditointiraporteille ja tee ohje sen käyttöön. Näin saat pidettyä auditointiraporttien laadun tasalaatuisena.
- Tee hyvät muistiinpanot sisäisistä auditoinneista – kirjoita muistiinpanoja, ota kopioita ja kuvia – jotta raportin kirjoittaminen on helppoa. Mitä nopeammin teet raportin auditoinnin jälkeen, sen helpompaa se on sinulle.
- Varaa aikaa raporttien kirjaamiselle ja pidä mielessä riskiperusteinen ajattelu – priorisoi ja pyri löytämään keskeisimmät havainnot sisäisestä auditoinnista ja kirjaa ne auditointiraporttiin.
- Muista, että raportissa ei etsitä syyllisiä eikä arvioida yksittäisiä henkilöitä, vaan tarkastellaan prosessien ja toimintatapojen toimivuutta.
- Pyydä palautetta sisäisistä auditoinneista, ja varaa aikaa sisäisten auditointien kehittämiseen esimerkiksi kouluttamalla organisaation sisäisiä auditoijia tai kehittämällä toimintaa saatujen palautteiden avulla.
Auditointiraportointi ja vastuut raportoinnin toteuttamiseen
Auditointiraportointiin liittyy erilaisia vastuita. Vastuita löytyy niin johdon, pääauditoijan, auditoijien ja auditoitavana olevien osalta. Ohessa taulukointi rooleista ja vastuista.
| Raportointiin liittyvä tehtävä | Johto | Pääauditoija | Auditoija | Auditoinnin kohde (omistaja/tiimi) |
|---|---|---|---|---|
| Muistiinpanojen ja todistusaineiston kerääminen kentällä | – | Varmistaa, että aineistoa kerätään yhdenmukaisesti koko tiimissä | Tekee muistiinpanoja, ottaa valokuvia ja kopioita asiakirjoista heti havaintojen yhteydessä, jotta raportointi on myöhemmin helppoa | Antaa pyydetyn dokumentaation ja tiedon auditoijan käyttöön |
| Havaintojen ja poikkeamien kirjaaminen | – | Varmistaa havaintojen laadun ja yhdenmukaisuuden sekä sen, että auditoijat osaavat tunnistaa poikkeamia | Kirjaa omat havaintonsa sekä tunnistaa ja kirjaa poikkeamat kokonaisin lausein, objektiivisesti | – |
| Asian tilan ja vastuutahon merkitseminen (esim. liikennevalomerkintä) | – | Ohjaa merkintätavan yhdenmukaisuutta | Kirjaa jokaiseen kohtaan sanallisen selostuksen asian tilasta, vastuutahosta, ylläpitosuunnitelmasta ja liittyvistä asiakirjoista | Vahvistaa oman kohteensa vastuutahon ja tilanteen paikkansapitävyyden |
| Raportin kokoaminen ja viimeistely | – | Vastaa raportin kokoamisesta ja laadusta kokonaisuutena | Tuottaa aineiston raporttiin omasta osuudestaan; pyrkii kirjaamaan raportin mahdollisimman pian auditoinnin jälkeen | – |
| Priorisointi ja keskeisimpien löydösten esiin nostaminen | – | Varmistaa, että raportti on riskiperusteinen ja keskittyy olennaisimpiin havaintoihin | Priorisoi havaintoja ja pyrkii löytämään auditoinnin kannalta keskeisimmät asiat raporttiin | – |
| Päätöskokous / tulosten läpikäynti auditoidun kanssa | – | Voi osallistua tai varmistaa, että päätöskokous järjestetään | Järjestää päätöskokouksen ja raportoi esiin tulleet asiat selkeästi ja ytimekkäästi | Osallistuu päätöskokoukseen ja saa tiedon vahvuuksista, kehityskohteista ja poikkeamista |
| Raportointi johdolle / yhteenveto ja johtopäätökset | Vastaanottaa yhteenvedon ja hyödyntää sitä päätöksenteon tukena | Kokoaa auditoinnin yhteenvedon ja johtopäätökset johdolle | Tuottaa aineistoa omasta tekemisestään yhteenvetoa varten | – |
| Objektiivisuudesta huolehtiminen raportissa | – | Varmistaa, ettei raportissa etsitä syyllisiä tai arvioida yksittäisten henkilöiden toimintaa | Kirjoittaa raportin objektiivisesti ja tarkastelee prosesseja ja toimintatapoja, ei henkilöitä | – |
| Korjaavien/kehitystoimenpiteiden kirjaaminen ja aikataulutus | Varmistaa resurssit toimenpiteiden toteutukselle | Varmistaa, että toimenpiteille on selkeä aikataulu ja vastuut jaettu | Kirjaa löydökset niin, että niiden pohjalta on helppo suunnitella kehitystoimenpiteet | Suunnittelee ja toteuttaa sovitut korjaavat/kehitystoimenpiteet omassa toiminnossaan |
| Toimenpiteiden seuranta raportoinnin jälkeen | Seuraa tuloksia osana johdon katselmusta | Varmistaa korjaavien toimenpiteiden seurannan ja auditoinnin onnistuneen päätöksen | Voi osallistua seurantaan | Raportoi toimenpiteiden etenemisestä |
| Dokumentointi ja raporttipohjien ylläpito | – | Varmistaa, että käytössä on sovitut dokumenttipohjat (esim. raporttipohja) ja että dokumentointitapa on määritelty | Käyttää sovittuja pohjia raportoinnissa | – |
| Palautteen kerääminen ja raportoinnin kehittäminen | Voi antaa näkemyksen siitä, millaista raportointia johto haluaa jatkossa | Pyytää palautetta raportoinnista ja kehittää käytäntöjä sen pohjalta, esim. kouluttamalla auditoijia | Antaa palautetta omasta raportointikokemuksestaan | Antaa palautetta raportin hyödyllisyydestä oman toimintansa kannalta |
Suosittelen sinun tutustuvan myös näihin sisältöihin:
👉 Kuinka onnistua auditoinnin toteutuksessa?
👉 Auditointiohjelman suunnittelutalukko | Ladattava materiaali
👉 Sisäisen auditoijan minimitaidot

Auditointiraportti – lataa valmis pohja käyttöösi tästä
Lue lisää
-
Published on: -
Published on:Kaikki sisäisestä auditoinnista
-
Published on:Näin auditointi tehdään 7 askeleella