Organisaatiosi voi saavuttaa mitä vain – näin onnistut
Kirjoittaja:
Ella Lindroos
Erottuminen voittaa tehokkuuden ja keskinkertaisuuden.
Erottuva arvo ja kilpailuetu auttavat organisaatiotasi menestymään
Miksi asiakas valitsee juuri sinut? Mitä tarjoat, jota muualta ei saa?
Nämä kysymykset ovat strategian ydin. Ja ne ovat myös kysymyksiä, joihin liian harva organisaatio osaa vastata.
Erottuva arvo tarkoittaa, että olet merkityksellisesti erilainen niiden asioiden suhteen, jotka ratkaisevat asiakkaan valinnan.
Uskalla tehdä rohkeita valintoja
Erottautuminen vaatii rohkeutta tehdä valintoja. Jos organisaatiosi on kaikille kaikkea, se ei ole kenellekkään yhtään mitään.
- Strategian tehtävä ei ole kuvata sitä, missä halutaan olla viiden vuoden päästä.
- Sen tehtävä on rakentaa polku tulavisuuden tavoitteiden saavuttamiseksi ja varmistaa, että joka päivä tehdään valintoja, jotka vahvistavat kilpailuetua.
Kilpaiduedun mukaan toimiminen vaatii järjestelmällisyyttä tekemiseen organisaatiosi jokaisella tasolla. Käytännössä tämä tarkoittaa hyvää johtamiskyvykkyyttä sekä rakenteita.
Strategia onnistuu, kun se muuttuu rakenteiksi, valinnoiksi ja päivittäiseksi tekemiseksi.
Et tarvitse kymmeniä eri järjestelmiä onnistuaksesi – sinulle riittää näkymä organisaatiosi toimintaan
Kun ymmärrät, mitä organisaatiossasi oikeasti tapahtuu, pystyt johtamaan tekemistä samaan suuntaan.
- Et tarvitse kymmeniä eri järjestelmiä tuomaan laastariratkaisuja organisaatiosi yksittäisiin oireisiin.
- Yksi selkeä kokonaiskuva on paljon arvokkaampi kuin kymmenen erillistä työkalua, jotka eivät puhu keskenään.
Näkymä organisaatiosi toimintaan syntyy kuvaamalla ja mallintamalla toimintanne. Kun strategia, periaatteet, prosessit, vastuut ja rakenteet mallinnetaan, hajanainen tieto muuttuu yhteiseksi ymmärrykseksi – organisaatiosi strategiseksi tiedoksi.
Johtamisjärjestelmä antaa sinulle näkymän ja edellytykset jatkuvalle kehittymiselle
Johtamisjärjestelmä ei ole pelkkä rakenne, se on työkalu, jolla johdat organisaatiotasi tietoisesti ja suunnitelmallisesti.
Kun organisaatiosi toiminnalla on selkeä rakenne, jatkuva kehittyminen ei toteudu yksittäisten projektien ja yksilöiden avulla, vaan sitä tapahtuu organisaatiosi jokaisella tasolla.
Tässä malliesimerkki johtamisjärjestelmän sisällöstä sekä johtamiskykkyydestä, joka tuottaa tulosta.

Lue lisää johtamisesta & kasvusta
👉 Kasvu ja uudistuminen on rakenteista kiinni
👉 Siirry uudistavan johtamisen aikakauteen
👉 Sinulla on tahtotila ja halu kasvaa – tässä on sinulle työkalut
Ota ensimmäinen askel kohti uudistumista – varaa maksuton analyysi organisaatiosi nykytilasta
Kasvun ja uudistumisen suurin este on ajattelutapa, joka näkee johtamisen yksilökysymyksenä rakennekysymyksen sijaan.
Hyvä rakenne mahdollistaa hyvän johtamisen, sillä edes hyvä johtaja ei korvaa kehnoa rakennetta.
Kasvu ja uudistumisen aika alkaa siitä, että organisaatiosi on valmis rakentamaan hyvästä johtamisesta pysyvän kyvykkyyden.
Haluatko selvittää, miten organisaatiosi johtamisen rakenteet tukevat kasvua ja uudistumista tänään? Varaa maksuton analyysi — saat vuosikymmenten kokemuksen käyttöösi.
Onnistu johtamistyössä – Tilaa maksuton analyysi organisaatiosi nykytilasta
Kaikki kehitystyö alkaa nykytilan ymmärtämisestä. Tilaa maksuton analyysi organisaatiosi johtamiskyvykkyyden tilasta. Analyysin avulla saat vuosikymmenten kokemuksen käyttöösi ja asiantuntijan näkemyksen seuraaville askeleille.
Maksuttoman analyysin avulla:
- saat kokonaiskuvan organisaatiosi johtamiskyvykkyyden tilasta,
- sinulle syntyy oivalluksia, joita ei aina näe sisältä päin,
- saat selkeän suunnan kehittämisen seuraaviksi askeleiksi.
Varaa aika analyysille alla olevan linkin kautta. Voit myös tutustua asiantuntijaamme alta ja olla häneen suoraan yhteydessä, alla yhteystiedot.

Tomi Kasurinen
Senior Key Account Manager, Executive Advisory
Lue lisää
-
Published on: -
Published on:Director´s cut: 3. Johtaja, sinä olet vanha ajattelu
-
Published on:Director´s cut: 2. Tekoäly paljastaa johtamisesi tason