Käytännönläheistä kokonaisarkkitehtuuria

Käytännönläheistä kokonaisarkkitehtuuria

Kokonaisarkkitehtuuriko käytännönläheistä? Kokonaisarkkitehtuuriprojekteilla on tapana olla hieman motivaatiota musertavia. Hieno lopputulos organisaation kirkastetusta nykytilasta, joka johtaa faktapohjaiseen päätöksentekoon ja selvitystyön ja turhien toistuvien keskustelujen vähenemiseen kuulostaa todella houkuttelevalta. Se ei kuitenkaan ole kivettömän tien takana. Kuvattava kun ei kokonaisarkkitehtuurityössä lopu […]

Lue koko teksti
IMS-klinikalla ratkotaan yhdessä ongelmia

Arterin IMS-klinikalla ratkotaan yhdessä ongelmia

”Tervetuloa IMS-klinikalle. Millaisia oireyhtymiä ratkaisemme tänään?” Tällä kysymyksellä alkaa yleensä päivä Arterin klinikalla. Kirjaamme ongelmat tai ratkaistavat tilanteet ylös ja alamme ohjatusti ratkaista asiaa. Jotkut ongelmat ratkeavat jo klinikalla, jotkut jäävät kotitehtäväksi kouluttajalle tai osallistujille. IMS-klinikka on Arterin palvelu, jota […]

Lue koko teksti
ARC Roadmap - Työkalu strategian toteuttamiseen

ARC Roadmap – Työkalu strategian toteuttamiseen

Miten tehdä strategia näkyväksi ja ymmärrettäväksi kaikille sen toteuttamiseen osallistuville? Kuinka kokonaisarkkitehtuurin tavoitteet kytketään tähän kokonaisuuteen? Tähän haasteeseen Arterilla on selkeä ratkaisu: ARC-ohjelmiston uusi Roadmap-osio. Mikä siis on Roadmap-osio? Se on ARCin sisältä löytyvä kesällä julkaistu työkalu, joka on tehty […]

Lue koko teksti
Palvelujohtaminen haastaa ja palkitsee

Palvelujohtaminen haastaa ja palkitsee

Polkupyöräily on helppoa: kun kerran löytää tasapainon ja saa vauhdin päälle, sujuu kaikki muu kuin itsestään. Samalla tavalla miellämme usein palvelut asiaksi, joka kerran vauhtiin päästessään rullaa omalla painollaan eteenpäin. Pyöräillessä me arvoimme kuitenkin jatkuvasti omaa ajotaitoamme, polkupyörän kuntoa, ympäristöä […]

Lue koko teksti
Strategian jalkauttamisen vaiheet

Strategian jalkauttamisen vaiheet

Strategia on selkeä. Se on kirkastettu ja tiivistetty muutaman sanan tai lauseen loistavaksi sloganiksi, joka viestii täydellisesti sen missä haluamme olla muutaman vuoden päästä. Missio huokuu organisaation identiteettiä eikä visiosta puutu kunnianhimoa ja näkemystä. Näiden muotoiluun on osallistettu monipuolisesti henkilöstöä […]

Lue koko teksti