Tavoitteena sertifioitu toimintajärjestelmä

Tavoitteena sertifioitu toimintajärjestelmä

Jaa myös muille

Kannattaako toimintajärjestelmä sertifioida? Kohtaan usein tätä pohdintaa asiakkaiden kanssa työskennellessäni. Sertifioinnissa, kuten kaikissa muissakin kehityshankkeissa, on plussia ja miinuksia. Hyvällä valmistautumisella ja pohjatyöllä sertifiointiprojektista on saatavilla laajamittaista hyötyä. Joitakin asioita on kuitenkin syytä pohtia organisaatiossa ennen sertifiointiprojektin aloittamista. Mistä tarve […]

Lue koko teksti
Näin auditointi tehdään 7 askeleella

Näin auditointi tehdään 7 askeleella

Jaa myös muille

Miten auditointi tehdään? Olemme laatineet 7 askeleen tiekartan, jolla pääset alkuun auditointimatkallasi. 1. askel: Määrittele auditoinnin tarkoitus Määrittele, miksi auditointia lähdetään tekemään. Syynä voi olla esimerkiksi viranomais- tai standardivaatimuksien täyttämisen osoittaminen tai merkittvän asiakkaan toive. Auditoinnin toteuttaminen voi olla myös […]

Lue koko teksti
Vision Zero haastaa yritykset pohtimaan työturvallisuusjohtamistaan

Vision Zero haastaa yritykset pohtimaan työturvallisuusjohtamistaan

Jaa myös muille

Vaikuttavuutta työterveyteen ja -turvallisuuteen – seitsemän kultaista sääntöä Vision Zero lähtee siitä, että jokainen työpaikkatapaturma ja työperäinen sairaus on torjuttavissa. Lähes aina voidaan löytää sairastumiseen tai tapaturmaan johtaneita syitä ja taustalla vaikuttavia tekijöitä, joihin puuttumalla tapahtuma olisi voitu estää. Tätä […]

Lue koko teksti
Auditointi blogi

Mitä on auditointi?

Jaa myös muille

Mitä on auditointi? Auditointi on puolueeton arviointi, jonka avulla tutkitaan, täyttääkö organisaatio sille asetetut vaatimukset. Auditointi on ikään kuin tarkastus siitä, toimiiko organisaatio niin kuin se sanoo toimivansa. Jotta auditoinnissa saadut tulokset olisivat luotettavia, auditoinnin on oltava järjestelmällistä ja riippumatonta. […]

Lue koko teksti
Prosessisanasto Arter Blogi

Prosessisanasto

Jaa myös muille

Lataa tulostettava prosessisanasto täältä! Prosesseja käytetään organisaatiossa ohjauksen tukena, resurssitarpeiden tunnistamisessa, palveluiden kehittämisessä, tulosten mittaamisessa, ongelmatilanteiden selvittämisessä sekä muutosjohtamisen välineenä. Prosessit toimivatkin mallina tehdä asioita, sillä prosessi on joukko loogisesti toisiinsa liittyviä toimintoja sekä niiden toteuttamiseen tarvittavia resursseja ja ohjausta, […]

Lue koko teksti