Qualitas Fennica Lean koulutus

                    Organisaatiokohtaiset koulutukset

                              Qualitas Fennica -koulutus

Tilaa organisaatiollesi haluamasi koulutus tai konsultointi

QF Organisaatiokohtaiset koulutukset on suunniteltu ja räätälöity juuri teille. Koulutus toteutetaan tällöin organisaationne tarpeet ja erityistoiveet huomioiden.

Organisaatiokohtainen koulutus on osallistavaa ja harjoitteet liitetään suoraan yrityksenne toimintaan. Opit uutta, vahvistat jo aiemmin opittuja taitoja ja saat konkreettisia hyötyjä. Lisäksi voit viedä oppimasi suoraan käytäntöön. Varaa organisaatiollesi oma koulutus!

Haluatko lisätietoja?

Lisätietoja koulutuksista antaa QF koulutuspäällikkö Tiina Riutta puh. 045 173 8212 / tiina.riutta@arter.fi.

 

Tutustu QF Organisaatiokohtaisiin koulutuksiin

Lean Six Sigma Yellow Belt

QF-koulutus Lean Six Sigma Yellow Belt Jatkuva parantaminen rakentuu yrityskulttuurille, työtavoille ja työkaluille. Tiedämmekö, mistä ongelmat johtuvat – yleensä emme, koska muuten ne olisi jo korjattu. Tässä koulutuksessa rakennetaan silta tunnistetun ongelman ja sen ratkaisun välille. Työssä tarvitaan käytännöllistä menetelmää, […]

Lue koko teksti

Johtamisesta jää aina jälki

QF-koulutus Johtamisesta jää aina jälki Johtamisen jalanjälki® on ajattelumalli, jonka tavoitteena on auttaa johtajia ja esimiehiä keskittymään työssään osa-alueisiin, joiden avulla he pystyvät jättämään mahdollisimman positiivista jälkeä. Johtamisesta jää aina jälki -valmennus Valmennuksessa johtamista tarkastellaan talouden, henkilöstön, ympäristön ja omien tavoitteiden […]

Lue koko teksti

Opi Lean 5S-projektin suunnittelu, toteutus ja arviointi

QF-koulutus Opi Lean 5S-projektin suunnittelu, toteutus ja arviointi Lean-ajattelu on johtamisfilosofia, jonka yhtenä kivijalkana on työpaikan ja työympäristön selkeä ja rationaalisesti suunniteltu järjestys sekä hyvä siisteys. Kun suunniteltuun järjestykseen ja siisteyteen vielä lisätään erilaisten turhien toimintojen poistaminen, päästään melko arkisilla […]

Lue koko teksti

Prosessien mittaaminen ja konkreettinen kehittäminen

QF-koulutus Prosessien mittaaminen ja konkreettinen kehittäminen Prosessien mittaaminen on olennainen osa prosessien johtamista ja lähtökohta jatkuvalle parantamiselle. Prosessimittarien tunnistamisessa on kolme päälinjaa; strategiasta johdettavat prosessimittarit, sidosryhmien odotuksista ja vaatimuksista johdettavat operatiiviset mittarit sekä niin strategisia kuin operatiivisia seurausmittareita tukevien ennakoivien mittareiden […]

Lue koko teksti

Lean-kulttuurin juurruttaminen jatkuvan parantamisen mahdollistamisessa

QF-koulutus Lean kulttuurin juurruttaminen jatkuvan parantamisen mahdollistamisessa Laadunhallintajärjestelmät ovat olleet vuodesta 1988 alkaen 30 vuotta monien organisaatioiden käytössä mutta missä ovat suomalaisen kilpailukyvyn näytöt? Yllättävän paljon auditoija ja kouluttaja törmää 2018 sähläämiseen, ”tulipalojen” sammuttamiseen, kyynistyneisiin operatiivisen arjen puurtajiin, toistuviin ongelmiin jne. […]

Lue koko teksti

Toimittaja-arviointi, valinta ja yhteistyön kehittäminen

QF-koulutus Toimittaja-arviointi, valinta ja yhteistyön kehittäminen Opi kehittämään toimittajayhteistyötä pitkäjänteisesti Organisaatiot keskittyvät ydinosaamiseen. Toisaalta tilaajat vaativat kokonaisratkaisuja ja -palveluja. Hankinnat lisääntyvät ja yhteistyö toimittajien kanssa, kumppanuudet ja verkostoituminen korostuvat. Organisaatiot keskittyvät harvempiin, mutta syvempiin yhteistyötahoihin. Samalla ulkoisten resurssien ja prosessien hallinta […]

Lue koko teksti