QF-koulutukset

Ketteryyttä projekteihin

Kysy lisää

Lisää tuottavuutta ketterästi

Ketterät menetelmät ja toimintatavat sopivat nopeaa reagointikykyä vaativiin tilanteisiin. Ketterän projektityön perusperiaate on, että koko projektia ei yritetä suunnitella valmiiksi asti ennakkoon, vaan matkan varrella syntyviin muutoksiin varaudutaan työmallilla, jossa edetään helpommin hahmotettavina miniprojekteina varsinaisen projektin sisällä.

Koulutuksen tavoitteet ja hyödyt

Tässä koulutuksessa opit ketterien menetelmien perusperiaatteet sekä kuinka ketteryys ja projektitoiminta voidaan liittää toisiinsa. Opit millainen projektimalli on hyvä ja milloin ketterät toimintatavat ovat paikallaan. Saat käsityksen ketterän projektin suunnittelusta ja johtamisesta sekä siitä millaisia eri agile-toimintatapoja on olemassa.

Oppimismenetelmät

Koulutuspäivä koostuu alustavista luennoista, käytännön esimerkeistä ja päivän aikana tehtävistä harjoitteista.

Osallistujat saavat aineiston, jota he voivat käyttää vielä koulutuksen jälkeenkin.

Miksi osallistua?

  • Opit ketterien menetelmien perusperiaatteet
  • Tutustut ketteriin menetelmiin (mm. agile, scrum, kanban, safe, kriittinen polku) ja eri menetelmien ominaispiirteisiin
  • Ymmärrät ketterien menetelmien hyötyjä
  • Opit ryhmäharjoitteiden avulla

Aikataulu

9:00
Avaus ja koulutuksen tavoitteet
  • Esittäytyminen
  • Ohjelma
  • Tavoitteet
Johdatus ketteriin menetelmiin
  • Termit, käsitteet, roolit
  • Erilaisia projektityyppejä ja niiden ominaispiirteitä
  • Projektihallinnan standardin painotukset
  • Riskienhallinta
  • Viestintä
  • Kuinka valita sopiva menetelmä?
  • Tunnista organisaation tarpeet
  •  Ketterien menetelmien erityispiirteet mm.
    • Agile/Scrum
    • Lean/Kanban
    • Safe
  • Projektihallinnan työkalupakki
12:00
Lounas
13:00
Kuinka rakentaa sopiva projektihallinnan malli?
  • Kehitystyö strategian toteuttajana
  • Tarvittava dokumentaatio
  • Jatkuva parantaminen

 

14:00
Kahvi
14:30
Pienryhmätyöskentelyä
Päivän yhteenveto ja keskustelua
  • Miten jatkaa tästä?
16:00
Koulutuksen päätös

Opettajat

Kouluttaja Jari Saalilla on yli kahdenkymmenen vuoden kokemus kansainvälisessä pörssiyhtiössä mm. laatu-, ympäristö- ja turvallisuusjohtajana, pääauditoijana sekä valmistuksen johtoryhmän jäsenenä. Jari on menestyksellisesti johtanut kymmeniä toiminnankehittämisen, riskienhallinnan ja turvallisuuden sekä jatkuvan parantamisen projekteja Suomessa ja ulkomailla.

Varaa oma koulutuspäivä organisaatioosi

Ota yhteyttä ja räätälöidään organisaationne tarpeisiin soveltuva koulutuskokonaisuus!

Kysy lisää


Markus vastaa Arterin asiantuntijapalveluista. Hän on taustaltaan laadunhallinnan ja johtamisjärjestelmien konsultti, jolla on kokemusta myös kansainvälisen innovaatiokilpailun järjestämisestä. Markuksen mielestä laatu on hauskaa ja hän toivoo myös asiakkaiden ajattelevan samoin. Sertifikaattihyllyltä häneltä löytyy niin Lean Six Sigma Green Belt, viiden tähden Excellence Finland -arvioijasertifikaatti kuin EFQM:n akkreditoima arvioijakouluttajapätevyys. Vapaa-ajalla (ja välillä töissäkin) hän harrastaa perheen kanssa lautapelejä, ruoanlaittoa sekä kauhuelokuvia.