Kokonaisarkkitehtuurin hallintamalli Arterin tapaan

Kokonaisarkkitehtuurin hallintamalli Arterin tapaan

Jaa myös muille

Edellisessä kirjoituksessani annoin itselleni ja Arter-konsulteille kokonaisarkkitehtuuria kotiläksyksi ja nyt ajattelin vähän purkaa sitä, millaisia asioita olemme sen jälkeen työstäneet. Uskon että monet lukijoista ovat olleet mukana kokonaisarkkitehtuuriprojektissa, jossa on työstetty jokin kokonaisarkkitehtuurin osa-alue tai pahimmillaan ryöpätty kokonainen viitekehys kerralla […]

Lue koko teksti
Kokonaisarkkitehtuuria kotiläksyksi

Kokonaisarkkitehtuuria kotiläksyksi

Jaa myös muille

Arterin konsulteilla oli elokuun puolessavälissä koulutusviikko ja minultakin tilattiin sinne koko päivän koulutussessio kokonaisarkkitehtuurista. Päivän suunnittelu oli jo alun perin haastavaa, koska konsultit eivät olekaan enää ihan noviiseja, joten alkeilla ei nyt ollenkaan pärjätty. Toisaalta on aina haasteena pitää porukka […]

Lue koko teksti
Mystinen kokonaisarkkitehtuuri - Salla Aunola Arter Oy

Mystinen kokonaisarkkitehtuuri

Jaa myös muille

Keskustelin taannoin kollegani kanssa siitä, mikä se on, joka tekee kokonaisarkkitehtuurin käsittämisestä niin vaikeaa. Olen itse avannut sitä asiakkaille kahdeksan ydinkäsitteen ja niiden välisten yhteyksien kautta, eikä tuossa peruskuviossa ole vielä yhtään vaikeaa sanaa. Siellä puhutaan mm. asiakkaista, tiedosta, palveluista […]

Lue koko teksti
Tietosuojauudistusten loppusuora häämöttää

Tietosuojauudistusten loppusuora häämöttää

Jaa myös muille

Tietosuojan kanssa on monessa organisaatiossa paiskittu töitä jo pitkään, ja lainsäädännön vaikutukset toimintaan ovat jo hyvinkin konkretisoituneet. Tietosuojaperiaatteet on juurrutettu toimintaan,ja koulutettu henkilöstölle. Ja nämä tietosuojaperiaatteethan ovat käsittelyn lainmukaisuus, kohtuullisuus ja läpinäkyvyys käyttötarkoitussidonnaisuus tietojen minimointi tietojen täsmällisyys tietojen säilytyksen rajoittaminen […]

Lue koko teksti
Prosessiarkkitehtuuri arvontuotannon apuna

Prosessiarkkitehtuuri arvontuotannon apuna

Jaa myös muille

Business Process Managementissa puhutaan liiketoimintaprosessiarkkitehtuurista (BPA), joka on oivallinen apuväline prosessien analysoimiseen ja niiden kypsyyden kehittämiseen. Prosessiarkkitehtuurin avulla voidaan analysoida vaikkapa arvovirtoja. Kun fokusoidaan arvontuotantoon, selkiytetään samalla myös prosessien tuotoksia, mitä arvoa tuotetaan ja kenelle. Tyypillinen prosessiarkkitehtuuri sisältää kolme tasoa: […]

Lue koko teksti