QF-koulutukset

Lean projektitoiminnassa

Ilmoittaudu koulutukseen

Projektien hallinta ja projektityö on monesti pirstaleista toimintaa ja oikeaa “multitaskaamista”. Projektin tilaajalle voi olla vaikea ennustaa koska hänen toimeksiantonsa valmistuu tarkalleen ja erilaiset keskeytykset ja ennakoimattomat muuttujat vaikeuttavat työn edistymistä.

Hae tehoa projektinhallintaan leanin työtavoista

Leanin tekniikoista ja ajattelumallista on kiistatonta hyötyä projektitoiminnan hallinnassa ja tehostamisessa. Tässä koulutuksesta osallistujat pääsevät oppimaan leanin työtapoja ja niiden soveltamista projektitoimintaan. Jatkuva aloittaminen muuttuu asioiden valmiiksi saamiseksi tehokkaammin ja stressittömämmin.

Oppimismenetelmät

Koulutus on yksipäiväinen ja koostuu alustavista luennoista, käytännön esimerkeistä ja organisaatiokohtaisista syventävistä pohdinnoista.

Osallistujat saavat runsaan aineiston erilaisia malleja, työkaluja, työpohjia ja välineitä organisaatiokohtaisen kehittämisen tueksi.

Koulutuksessa opitaan:

  • Tiivis tietopaketti projektitoiminnan painopisteiden muuttumisesta vuosikymmenien aikana
  • Lean periaatteiden ja menetelmien kytkeytymisestä projektien johtamiseen ja henkilöiden vuorovaikutuksiin
  • Projektipäällikön roolin monipuolistumisen askeleista
  • Perinteisen projektikulttuurin kehittyminen lean periaatteita hyödyntävään suuntaan
  • Visuaalitaulujen ja softatyökalujen roolin laajentuminen projektien ohjauksessa
  • Riskiajattelun näkökulman lean kulttuurin merkityksen kasvaessa
  • Projektien arvioinnin ja mittaamisen suuntaviivoja

Aikataulu

9:00
Avaus ja koulutuksen tavoitteet
  • Esittäytyminen
  • Ohjelma
  • Tavoitteet
Yleistä projekteista
  • Projektin asettamisesta, ohjausryhmän toiminnasta, projektisalkun hallinnasta ja projektiehdotusten priorisoinnista
  • Projektipäällikkö – moniottelija, valmentaja
  • Sidosryhmäsuhteiden hallintaa – projekti verkoston osana
  • Systeemiajattelu – Missä ovat projektitoimintasi rajoitteet, pullonkaulat?

Alustuksia, keskusteluja ja pienimuotoisia harjoitteita

12:00
Lounas
13:00
Lean sujuvoittamassa projekteja
  • Ongelmanratkaisutaito kuuluu jokaiselle projektissa
  • Kulttuuri voi tukea menestystä tai rapauttaa toimintaa – Lean kulttuurin anteja projektitoiminnalle
  • Visuaalitaulut projektien tilannetietoisuuden ylläpidossa
  • Projektien kypsyysmalleja – miten lean tukee onnistumista

 

14:00
Iltapäiväkahvi
14:15
Projektien riskienhallinta, arviointi ja mittaaminen
  • Projektien riskienhallintaa – miksi projektit epäonnistuvat?
  • Projektien arvioinnista ja mittaamisesta
Yhteenvetokeskustelu
  • Miten jatkaa tästä omissa projekteissa?
16:00
Koulutuksen päätös

Opettajat

Jussi Moisio on toinen Arterin perustajajäsenistä ja vanhempi konsultti. Hänellä on vuosikymmenten kokemus laadunhallinnan, ympäristö- ja turvallisuusasioiden, riskien hallinnan, jatkuvan parantamisen, prosessiajattelun ja prosessien mittaamisen sekä erilaisten arviointien ja auditointien parista.

Jussi on menestyksellisesti ohjannut kymmeniä toimintajärjestelmän rakennus- ja jatkokehitysprojekteja ja toimii myös Inspecta Oy:n pääarvioijana. Jussi on tehnyt laajoja yksityisen alan kuin julkisen alan prosessien arviointeja, taustaselvityksiä ja haastatteluja sekä priorisoinut niiden perustalta kehittämiskohteet niin Suomessa kuin kansainvälisesti.

Hinta

Koulutuksen hinta on 650 € + alv. Hinta sisältää koulutuspäivän ja sähköisen kurssimateriaalin oppimisen tueksi.

Ilmoittautuminen on sitova. Peruutuksista tulee ilmoittaa 8 päivää ennen koulutuksen alkua. Myöhemmin tehdyistä veloitamme 50 % koulutuksen hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko hinnan.

Suosittelemme ilmoittautumaan koulutukseen mahdollisimman ajoissa, jotta koulutuksen toteutus varmistuu hyvissä ajoin, viimeistään 8 päivää ennen koulutusta. Pidätämme oikeudet koulutuksen aikataulumuutoksiin.

Ilmoittaudu

Ilmoittaudu

TI 08.02.2022 09:00 - 16:00 Helsinki

Lean projektitoiminnassa

Taitotalon kongressikeskus
Valimotie 8
Helsinki
650 € + ALV

Kysy lisää


Kaisa Halsas toimii Arterin koulutuspäällikkönä. Hänen vastuullaan on Arterin koulutusten järjestäminen sekä koulutustarjonnan kehittäminen. Kaisan sydäntä lähellä on elinikäinen oppiminen ja jatkuva kehittyminen. Kaisaan voi olla yhteydessä kaikissa Arterin koulutuksiin liittyvissä asioissa, oli toiveena sitten osallistuminen avoimeen koulutukseen tai räätälöidyn organisaatiokohtaisen koulutuksen järjestäminen.