QF-koulutukset

Riskit ja mahdollisuudet toimintajärjestelmän näkökulmasta

Kysy lisää

Hallitse riskit ja mahdollisuudet ISO 9001, ISO 14001 ja ISO 45001 toimintajärjestelmän näkökulmasta

On tavallista, että sattuu epätavallisia asioita. Otetaan riski, kun halutaan saavuttaa jotakin (mahdollisuudet). Halutaan välttää riski, kun tehdään jotakin (uhat).

ISO 9001:2015, ISO 14001 ja ISO 45001 vaativat organisaatiolta riskien käsittelyä ja tarkastelua laadunhallinnan, ympäristön ja työturvallisuuden keskeisenä lähtökohtana. Riskit tulee tunnistaa ja hallita normaalissa toiminnassa sekä myös muutostilanteissa. Koulutus on suunnattu heille, jotka luovat riskienhallinnan perustaa ja kehityspolkua kokonaisuuksien hallintaan. Erityisesti henkilöt, jotka aikovat uudistaa ja kehittää laadunhallinta- ja ympäristöjärjestelmän ISO 9001:2015 ja ISO 14001:2015 vastaavaksi ja soveltaa vaatimuksia käytännön toimintaan saavat koulutuksesta hyötyä.

Oppimismenetelmät

Koulutus on yksipäiväinen ja koostuu alustavista luennoista, käytännön esimerkeistä ja organisaatiokohtaisista syventävistä pohdinnoista. Koulutusta edeltää orientoiva ennakkotehtävä, joka pohjustaa koulutuspäivien antia. Päivän aikana käydään vuorovaikutteista keskustelua ja tehdään käytäntöön soveltavia harjoitteita. Koulutuksen päätteeksi kouluttaja osoittaa, miten osallistujat voivat jatkaa tästä.

Osallistujat saavat runsaan aineiston erilaisia malleja, työkaluja, työpohjia ja välineitä riskien hallinnan ja organisaatiokohtaisen kehittämisen tueksi.

Miksi osallistua?

  • Selvennät itsellesi riskienhallinnan käsitteet, määritelmät ja periaatteet
  • Opit riskienhallinnan hyödyt ja prosessin
  • Opit tunnistamaan erilaiset riskit ja hyödyntämään mahdollisuudet
  • Opit riskienhallinnan keinot, sekä vahinkoihin varautumisen
  • Opit tulkitsemaan ja soveltamaan ISO 9001, ISO 14001 ja ISO 45001 riskienhallinnan vaatimuksia käytännön toimenpiteiden kannalta
  • Kuulet ja jaat hyviä käytäntöjä toimia

Aikataulu

9:00
Avaus ja koulutuksen tavoitteet
  • Esittäytyminen
  • Ohjelma
  • Tavoitteet
Ennakkotehtävän purku, kysymykset ja keskustelua.
Mitä on riskienhallinta?
  • Käsitteet, määritelmät ja periaatteet
  • Laadunhallinta vs. riskienhallinta
  • Ennakoiva, tietoinen, suunnitelmallinen ja järjestelmällinen
  • Hyödyt
Miten soveltaa standardin kohtaa 6.1 Riskien ja mahdollisuuksien käsittely?
  • Toimintatapa ja työkalut
  • Tunnistaminen ja arviointi
  • Toimenpiteet ja seuranta
Miten tunnistaa ja arvioida riskejä?
  • POA, SWOT, FMEA, HAZOP, haavoittuvuusanalyysi, juurisyyanalyysi
  • Tarkistuslistat, riskikartat, työkortit
  • Vahingon vakavuus ja todennäköisyys
Mitä ovat riskienhallinnan keinot?
  • Riskien välttäminen, pienentäminen, siirtäminen ja pitäminen
  • Kehittämistoimenpiteiden suunnittelu
  • Osa johtamista, ohjausta ja jokapäiväistä työtä

Ryhmäpohdintoja, keskusteluja ja kysymyksiä

12:00
Lounas
13:00
Miten varautua vahinkoihin?
  •  Vahinkotilanteessa toimiminen

 

Miten seurataan tilannetta ja opitaan vahingoista?
  • Katselmukset
  • Mittaaminen
  • Arvioinnit
  • Raportointi
  • Analysointi
  • Jatkuva riskienhallinnan kehittäminen

Ryhmäpohdintoja, keskusteluja ja kysymyksiä.

Päivän yhteenveto ja keskustelua
  • Miten jatkaa tästä?
16:00
Koulutuksen päätös

Opettajat

Tomi Saarinen toimii konsulttina Arterilla. Hänen osaamisensa painottuu toimintajärjestelmien rakentamiseen, laadunhallintaan ja prosessien kehittämiseen organisaatioissa. Tomilla on aiempaa kokemusta verkko-opetuksesta sekä start-up maailmasta, joissa nopea oppiminen ja etenkin erilaisten oppimistekniikoiden hyödyntäminen ovat keskeisessä roolissa. Asiakkaiden tarpeiden ja oppimistapojen ymmärtäminen ovat Tomille erittäin tärkeitä asioita koulutuksen menestymisen kannalta. Kun nämä asiat huomioidaan, ovat koulutukset selkeitä ja ennen kaikkea mukavia seurata.

Kouluttaja Jari Saalilla on yli kahdenkymmenen vuoden kokemus kansainvälisessä pörssiyhtiössä mm. laatu-, ympäristö- ja turvallisuusjohtajana, pääauditoijana sekä valmistuksen johtoryhmän jäsenenä. Jari on menestyksellisesti johtanut kymmeniä toiminnankehittämisen, riskienhallinnan ja turvallisuuden sekä jatkuvan parantamisen projekteja Suomessa ja ulkomailla.

Varaa oma koulutuspäivä organisaatioosi

Lisätietoja koulutuksesta antaa QF-koulutuspäällikkö Kaisa Halsas.
Ota yhteyttä ja räätälöidään organisaationne tarpeisiin soveltuva koulutuskokonaisuus!

Kysy lisää


Kaisa Halsas toimii Qualitas Fennican koulutuspäällikkönä. Hänen vastuulla on QF-koulutusten järjestäminen ja koulutustarjonnan kehittäminen.

Kaisan sydäntä lähellä on elinikäinen oppiminen ja jatkuva kehittyminen. Kaisaan voi olla yhteydessä kaikissa Arterin koulutuksiin liittyvissä asioissa, oli toiveena sitten osallistuminen avoimeen koulutukseen tai räätälöidyn organisaatiokohtaisen koulutuksen järjestäminen.